新城镇化建设中土地要素利用问题的探究

推进高效的城镇化建设离不开生产要素的高效利用,目前我国新常态下的城镇化是“以人为本”的城镇化,是新型工业化、信息化、现代化的发展动力,是推动经济发展的重要引擎,是全面建成小康社会的核心.但实际情况却是过度追求城镇化的速度,致使生土地要素的低效利用,制约健康的城镇化高效发展.因此本文着重以土地要素为出发点,探究土地要素低效利用的原因.分析发现为推进建设高效的城镇化,需要制定严格的耕地保护制度、合理设计土地利用规划以及加强土地管理制度.     

论企业现代管理体制的建设

企业的管理体制是指企业制定一系列的标准和规章制度来严格规范企业的生产运营,是企业管理工作的关键所在。建立健全完善的现代管理体制可以提升员工工作的积极主动性,进而提升企业的生产和运营效率,提升企业利益,促使企业保持健康稳定可持续发展。在目前国内的经济形式下,企业之间的竞争加剧,越来越多的企业日益重视建设现代的管理体制。本文首先分析了目前我国企业现代管理体制建设的状况,其次根据企业目前存在的问题找出解决措施。希望本文的研究可以为相关企业提供帮助。     

从“洁水”到节水的生态理念

或许很多人不知道,从多年人均占有当地水资源量来看,重庆属于中度缺水地区。随着近年来最严格的水资源管理制度和国家节水行动方案的落实,重庆正通过遏制不合理需求、从总量上减少水资源消耗、控制水资源开发强度、提升用水效率和效益、减少废污水排放等方面,从源头上解决水问题,保障水安全。     

“玲珑”的商标发展战略

一、在区域名牌的基础上,集中力量打一场攻坚战 一个优秀的商标必须要有一个优质的产品作为支撑,山东玲珑橡胶有限公司首先确立了自己的产品质量承诺“不合格产品不出厂,出厂产品全合格”。为了提高品牌知名度,以产品质量为中心,坚持“严”字当头,一是责任落实严,按照ISOO9001质量管理体系认证标准的要求,一级抓一级,层层抓落实,促进管理职责的实施;其二,进厂材料及生产工序和产品质量检验严,先从材料上确定合格供货方,实行供应链管理,在生产工序质量监督检查上,采取企业中每一名员工的工作都是在为自己的用户服务,生产过程中车间是处室的用户、下道工序是上道工序的用户,质监员监督全工序的管理程序,极大增强员工的精益求精思想,树立了“用户至上”的经营理念;其三,考核奖惩制度严,打破了原有等级工资制.实行岗位技能工资制.有效地克服了“干好干坏一个样”的弊端,激发员工出精品,创名牌的积极性、主动性和创造性,推动企业产品质量稳步提高.同时还不定期地请国家橡胶轮胎质量监督检验中心对产品进行检测.形成了一套完整的质量保护体制。     

提醒两个总被忽视的问题

张果喜在企业中强力推行的准集权的管理做法,与许多企业家力图以现代企业管理制度的努力正相反,要命的是,张的做法依他自己的说法是很有效的。     

2004十大政经图书

作以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。意在提示企业和社会各界：精细化管理时代已到来。事实上，中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行．决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。     

信息动态

七部门联合督察环保；四部委联手援建一万三千余个农村新书屋；商务部出台《零售商促销行为管理办法》；上海启动服务商标推展；深圳启动土地使用制度改革“第三次革命”。