企业重组中不动产处置方案税负比较

本文对比分析企业重组中不动产处置时,以市价直接转让不动产、以不动产投资入股和不动产以净值无偿划转三种方式下的总体税负.以某酒店集团为例,通过计算三种方式下企业所得税、增值税及附加税费、土地增值税等,发现不动产以净值无偿划转方式的总体税负最低.     

国企混改与投资者权益保护方式研究

保护投资者权益作为国企混改下的重要工作。本文以现阶段经济市场发展情况为基础,结合近年来投资者权益特点,明确新时代发展对国企混改的影响,及保护投资者权益的重要性,并深层探索如何在国企混改中保护投资者权益,提出有效的解决方案,以此实现预期设定的发展目标。     

“工程建设企业管理与实践”系列之二:项目管理是建筑国企的基石

要解决企业发展过程中的质量提升问题,实现更大发展,最根本的是做优做实基层项目,最关键的则是建设一支高素质、职业化的项目经理队伍。一个企业,其发展质量的提升往往被基层项目的标准化程度、精细化管理的问题以及创誉增效的能力等因素所制约。要解决这些问题,实现企业更大的发展,最根本的是做优做实基层项目,最关键的则是建设一支高素质、职业化的项目经理队伍。     

加强国有企业内部控制的措施研究

内部控制管理对于现代企业的经营发展而言非常重要,也是国有企业适应现代企业管理的关键所在。本文针对国有企业内部控制,首先简要介绍了国有企业的特殊性及在内部控制中常见问题,进而就提高国有企业内部控制管理水平作了相应论述。     

我国上市公司并购重组被否原因分析——以神州数码为例

由于资本市场的迅速发展,我国上市公司重大资产重组办法也不断健全。现选取神州数码股份有限公司,通过对其并购重组过程和结果的介绍,从证监会给出的被否原因和对其财务分析两个角度进一步说明证监会就重大资产重组的审核关注要点以及对企业重大资产重组的影响,最后为我国其他公司实施并购重组提出建议。     

国有企业薪酬体系改革实践初探

国有企业的薪酬体系改革一直是困扰企业发展的核心要素,薪酬改革牵涉到广大员工的切身利益,要如何做好薪酬体系改革,如何处理好改革过程中的重点难点,都需要管理者的深思熟虑。本文主要介绍了某国有企业在薪酬体系改革过程中的一些具体做法、成效和需要强调的关键点,仅供参考借鉴。     

“直播带货”站上风口 各方力量争相入局赚了不少

随着李佳琦、薇娅等超级网红的频繁曝光,网红经济愈发引起市场关注,2020年迎来各方资本力量入局。不仅如此,2020年直播带货作为新潮的购物方式也受到追捧,除了经常活跃在镜头前的明星外,平时“严谨”的电视台主持人、地方官员、国企领导等也纷纷加入直播带货行列。     

家电业重组只爱“陌生人”

在“外来收购者”的“过渡性重组”之后，有国内外行业寡头参与的真正意义上的产业重组将很快到来在《中国企业家》2002年12月的封面故事中，科龙电器的新主人顾雏军被认为是”江湖气”浓重、对品牌不够忠贞的外来收购者。但无论怎样，顾雏军的收购总算是顺产业的脉络而下，而如今众多家电企业“新东家”则是彻头彻尾的“行外人”。     

太阳照常升起一名改制专家的改制观

本人长期以来从事国企改制的咨询、辅导工作，今年5月，在去往乌鲁木齐的路上，结识了一位当地的朋友，当了解到我从事国企改制工作时，他脱口而出：“就是你们帮着国有企业的干部职工私分国有资产的吧?”