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德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同.集团领导清楚地认识到,资产纽带连接的只能是劳动关系.企业文化连接的才是人心:要适应加入WTO的新形势.把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”.就必须建设企业文化,用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此.他们十分重视企业文化建设。几年来,他们适应建立现代企业制度的新形势.结合集团的发展目标和企业定位.在上海专家的指导下,从导入CIS战略入手,努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带.把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体,成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。 相似文献
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一个企业尤其是国有企业,走出一条成功道路是复杂而艰难的。作为劳动密集型的企业,更是难上加难,然而山东德棉集团有限公司却创造了奇迹,在国有企业普遍不景气的情况下连续18年得到提高并发展壮大,且成为行业龙头企业。德棉之所以连创佳绩,其重要原因之一是他们重视企业文化、建设企业文化、塑造企业文化,形成了具有德棉特色的经营文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。 一、从基础管理入手,形成质量第一的经营文化 质量是企业的生命,更是效益的保证。德棉深知此理,因此,他们一方面深入持续夯实基础管… 相似文献
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PrakashLoungani 《金融与发展》2003,40(3):22-23
“富者愈富,穷者愈穷”。把这句流行性口号键入Google中搜索,可以得到超过34000个的匹配结果。但是这句话所描述的是事实吗?我们应该在多大程度上担心不平等呢? 相似文献
9.
李周书 《航空工业经济研究》2005,(3):10-13
1979年5月2~3日,中国航空技术进出口公司和埃及空军在开罗签订了两个合同,中国向埃及出口歼6飞机44架、歼教6飞机6架、涡喷6发动机220台、涡喷8发动机28台,还包括备件供应和发动机的修理,总成交额为1.67亿美元。这是中国航空工业第一次向国外卖飞机,是中国航空工业发展史上的一件大事、一个重要转折点。 相似文献
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