国有企业薪酬体系改革的再思考

我国国有企业如何由旧的工资制度向建立现代化企业所必须的薪酬体系过渡，一直是一个相当复杂的问题。     

当前电信发展的趋势与挑战

电信市场是一个遵循“内因为依据、外缘为条件”发展规律的复杂系统它的内因与外缘是由错综复杂的技术、市场与政策等因素所构成。要掌握电信的发展方向，必须秉持“了解全球趋势、把握本地重点”的原则。目前全球电信发展已逐渐进入系统解构的混沌期。     

试论如何做好油田矿区居民管理工作

随着国有企业改革的不断深入和油田的发展,矿区居民的成份构成越来越复杂,多种身份的居民群体越来越大,成为矿区居民管理和教育工作的新课题。面对出现的新情况,我们必须及时更新观念,加强对矿区居民管理工作的研究,积极建立新的管理和教育机制,促进矿区建设的顺利进行。一、应把特定群体作为矿区居民的有机组成部分统一管理特定群体的增多,是油田体制改革后出现的新情况。这一群体的构成主要包括离退休(养)职工、协议解除劳动合同人员、下岗职工、买断大集体工、自谋职业人员、待业子女、外来流动人员、劳动释放人员等。为了适应体制改革的…     

2004年物业管理之十大关键词

2004年的中国物业管理和社区变革浩如烟海．在一个如此大的范围去寻找数字，进而从纷繁复杂的数据中去发现一点有价值的规律，进而将其总结为“十大关键词”，这对一介书生而言决非易事。本文将描述正在发生的历史．就像今天的世界一样．一些地方充满希望。生机勃勃；而另一些地方则可能硝烟弥漫．水深火热，其中三味．只有仁者见仁．智者见智了。     

我国油田企业人才战略与对策研究

人是企业的主体,是物力资源与智力资源的创造者和整合者.人才是石油行业竞争的最终决定因素,职工积极性、主动性、创造性的发挥与否决定了油田企业经营绩效的高低,也决定了企业能否在激烈多变的市场竞争中始终保持不败的态势.     

融入战略机遇 实现借力腾飞

“十一五”期间，唐海发展面临两大战略机遇，一是曹妃甸工业区的全面开发建设，为唐海打开了一扇参与区域分工、走向世界之门；另一个是冀东油田向千万吨大油田扩张，为唐海加速产业转型、提升经济运行质量提供了新的空间。牢牢抓住两大机遇，使其真正成为唐海经济社会腾飞的有力翅膀，就必须把唐海置于省市发展的大局之中，树立“支持第一、服务为先”的理念，加速产业融合，推进港城对接，努力使县域经济和社会更广泛、更深入地融入曹妃甸工业区的发展，更紧密、更直接地参与冀东油田的产业扩张，使唐海县与曹妃甸工业区、冀东油田成为密不可分的经济共同体。     

黑箱方法在复杂工业系统分析中的应用

黑箱方法是系统科学的方法之一。该文介绍我们利用这种方法来分析复杂燃气系统，对指导高备运行和维护起到了较大的作用。     

中石油副总裁胡文瑞谈“10亿吨新油田”：“历时3年花费57．2亿元”

新近被发现的储量达10亿吨的新油田,不仅提升了中国石油天然气股份公司(下称中石油)近日的股价,也给国内的油