淘宝的阳谋

<正>日前,淘宝网公布一组数据:淘宝网2007年销售额已经高于誉满全球的零售大鳄家乐福、物美、华润万家、大商集团,以433亿元的销售额仅次于百联集团。2007年,淘宝网全年交易总额比2006年同期增长156.3%,持续5年淘宝网的增长速度超过100%,而     

大商集团皇甫立志：我们也有做电商打算政府要扮演扶持角色

赢商网消息：“刚刚走过的五年,郑州市成功进入6000亿俱乐部,作为在郑州投资经营的客商,很是振奋,也非常关心郑州下一步的发展。”市人大代表、大商集团郑州地区集团总裁、省总商会副会长皇甫立志说,相信郑州能借助中原经济区和郑州航空港经济综合实验区两大历史性发展机遇,进一步巩固在中部地区的位次,提升在全国省会城市的位次,尽快成为中国区域性中心城市;     

蒋瑶 我在大商

蒋瑶,一个90后,在奥运会上为古巴代表团举牌做引导。她还是环球国际模特大赛的季军。如今,她从大连工业大学毕业,应聘进入大商集团,先从营业员干起,住员工宿舍,每天朝九晚五。     

大商集团百货店创新经验

<正>改革开放三十多年来,中国经济发展迅速,国民收入水平和消费水平日益提高,这为零售业的发展创造了非常好的条件,伴随着改革的春风,经过十几年的发展,大商集团由小到大,由弱到强,逐步成长为一个比较有规模的区域性的零售集团。到目前,大商集团已经在全国12个省,60多个城市,有大型店铺200多家,总建筑面积超过1千万平方米,从业人员达到22万人。2011年实现销售1100亿,基本上形成了辽吉黑为主的东北店网,以鲁     

“大商”号，搏击商海立潮头——关于大商集团改革经验的调查报告

大商集团是在具有60多年历史的国有商业企业－－大连商场的基础上发展起来的。改革开放以来，大商人按照“无限发展，无微不至”的企业理念，通过联合、重组、并购、连锁、合资合作等多种形式，逐步由一个零售单位店发展成为集商品零售、批发、物流配送等多种功能于一体的跨地区、跨行业、跨所有制经营的大型商业企业集团。     

超市发新变局

物美与大商选择合作还是对抗,超市发股权僵局最终如何化解,业界正拭目以待     

零售业突围:大小多少进行曲

以上海百货集团的组建为标识，本土零售业正在进行的突围选择了以“大船”作为突破口，其他地方例如大商集团的兼并与整合已经获得了初期成果，而随着上海家联采购联盟有限公司的组成，本土小型超市似乎已经深谙连锁经营的命脉所系。     

大商:跨地区零售商如何实施适应当地顾客变革

随着经济的不断发展及生活水平的提高,消费者对店铺的需求已有了新的提高.过去,消费者对店铺的需求仅限于提供足够的商品和优质的服务,而现在仅有这些已经不够了,顾客既注重要求商店能够提供更多的优质商品和服务,也把逛商店作为娱乐精神的需求,这就要求商店必须兼顾顾客的物质和精神两方面的需求.作为一个跨地区经营的商业企业,大商集团主要是根据顾客的这种需求而变,变中求发展.