排序方式: 共有46条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
本文通过对哈尔滨大润发连锁超市万达店经营现状进行的研究,找出适应公司发展的利做法,认清不利因素,认真总结经验,吸取教训,提高其经营管理水平;可以通过分析消费者的消费心理及消费行为,对大润发连锁超市万达店营销问题与对策研究现行的经营管理方法进行梳理、审视与评价,以便为修改和完善其未来经营发展战略规划提供依据和建议。 相似文献
2.
2014是中国零售业发展十分不平凡的一年,在这一年里发生了诸多大事,而这些大事的发生正预测着2015年零售业发展的走向2014是中国零售业发展十分不平凡的一年,在这一年里发生了诸多大事,而这些大事的发生正预测着2015年零售业发展的走向。2014零售业发生了巨大变化,首推实体大佬自建电商平台挑战阿里巴巴。继去年12月底步步高电商平台正式上线,并且在经过一年的正常运营后,步步高电商基本形成,并且在今年10月份退出升级版电商平台——云猴横空出世。还有今年年初大润发的飞牛网上线正式拉 相似文献
3.
4.
江苏省苏州邮政经过半年时间的充分准备,于去年10月启动了具有战略意义的《大润发配送项目》。在半年多的运作中,取得了较大的成功。苏州邮政的做法是: 相似文献
5.
阐述了大润发和吉之岛这两个外来超市企业成功的营销定位与营销模式。并通过对比这两家企业在定位以及营销模式上的不同,分析它们在国内超市业取得成功的方法与措施,并指出它们需要改进的地方。 相似文献
6.
7.
《全国商情》2014,(11)
正融入本地生活,打造老百姓喜爱、日常生活离不开的购物场所,这就是美好生活、惠友相伴的理念。过去张健总是谦逊地说惠友是个小企业,不值一提。尽管当时,惠友超市已经是河北涿州市场上的老大。如今,惠友已经是河北知名的零售企业。在三四级城市,惠友正一步步开辟涵盖超市、百货、餐饮、家电、娱乐等为一体的,满足城乡居民一站式购物的大型购物中心。融入本地生活,打造老百姓喜爱、日常生活离不开的购物场所,这就是美好生活、惠友相伴的理念。打造生鲜法宝惠友有自己的法宝,那就是生鲜经营。在保定市场,惟一被惠友认为可作竞争对手的,就是大润发仅有的一家门店。即便如此,大润发的生鲜也无法与本地优势明显的惠友匹敌。从2005年开始,惠友超市全面开 相似文献
8.
9.
从传统、封闭、相对落后中进化而来的中国人,对新事物的态度常常很开放很包容,尤其是最近22年来(从1994年3月中国获准加入互联网至今)互联网在我国的野蛮生长,虽然早已突破了法律、道德与人性的底线,但“野火”仍然在蔓延。从2014年“双12”推出减半促销活动,到2016年7月14日天猫超市新帅江畔高调宣称“2018年天猫超市将成为线上线下最大超市”,再到猫狗狂扔几十亿元补贴的任性对撕,顾客所获得的是短暂的“贪”与“懒”的快感,商家所实施的则是火烧两线的战术。 相似文献
10.
大卖场业态持续低迷,唱衰声四起。或是加码生鲜。或是发力电商。或是关店止损,转型已成为主旋律。在大润发华北区总经理杨伟看来,单纯发展大卖场模式前景堪忧,依靠线上与线下齐头并进发展的特色化经营将成为行业转型的发力点。逆市增长曾经被零售巨头奉为至宝的大卖场业态日子不再好过,根据联商网公布的《2015年上半年主要零售企业关店统计》显示,截至去年6 相似文献