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1.
在“外来收购者”的“过渡性重组”之后,有国内外行业寡头参与的真正意义上的产业重组将很快到来在《中国企业家》2002年12月的封面故事中,科龙电器的新主人顾雏军被认为是”江湖气”浓重、对品牌不够忠贞的外来收购者。但无论怎样,顾雏军的收购总算是顺产业的脉络而下,而如今众多家电企业“新东家”则是彻头彻尾的“行外人”。 相似文献
2.
2004年4月12日9:00左右 北京机场高速路路旁一排排杨树绿得已十分耀眼,偶然还能看到一丛丛淡紫,粉红的花。格力集团总经理董明珠长久地望向窗外神情沉静,不知道北京入春的郊外,能否让她的思绪稍作停留。从3月中旬,国美“封杀”格力消息传出,两个大佬的纷争已然填满了京城和广东两地财经媒体的版面。或许是地缘关系吧,一南一北各有论断。 相似文献
3.
4.
从博弈论观点看国内家电企业价格战 总被引:1,自引:0,他引:1
价格战是市场经济的必然伴随物,也是企业参与市场竞争的重要武器.依据博弈理论的"囚徒困境",中国家电企业的价格战面临着这种困境.据此,企业应依靠提高产品的生产效率、完善产品自身的品质和对顾客服务的满意度来开展竞争,而不应局限于价格竞争. 相似文献
5.
6.
7.
是这样一个人,一个平凡又普通的人,一个辉煌又伟大的人,平凡的松下幸之助创造了辉煌的业绩,普通的松下幸之助塑造了伟大的人格…… 相似文献
8.
市场预测:传统方法仍然管用 后非典时代的市场预测确实是一个既重要又困难的课题,它关系到企业本年度的损益甚至生死存亡问题,时间紧、难度大。 泛泛而言,“非典”时期及”后非典”时期 相似文献
9.
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