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1.
"渠道为王,终端制胜",面对激烈竞争,企业或商家如何赢得营销终端?希望以下八大策略能给商家带来启迪"小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头"、"渠道为王终端制胜",中国很早就有关于描写抢占先机及市场的经典语句。可见抢占市场先机速度之快和抢占市场的重要性,作为企业或商家面对竞争如此激烈的市场,怎样才能"早知潮有信驾驭弄潮儿"呢?  相似文献   
2.
丰收之后,怎样把手中的农产品尽快销售出去,采用如下销售办法,可收到较好的效益。1、上市之前先摸底。在产品上市之前就尽可能摸清市场的购销动向、行情走势,找准销售对象,建立起较为稳定的直线流通渠道,产品一上市即可销售出去。若能事先订立购销合同,就能免去后顾之忧。  相似文献   
3.
梁龙 《中国纺织》2012,(3):116-117
"近几年来,德利源不断加大研发投入,加强产品研发,走出了一条差异化发展的创新路。面对未来激烈的市场竞争,麻纺必须走高精端路线,不断提升产品附加值,调整产品结构,才能促进产业提升。"山东诸城市德利源纺织有限公司董事长张炳林介绍,2012年公司通过新生产线的建设或传统技术改造,将形成麻纤维纺纱、织造、印染、服装及家纺等规模化产业集群及配套服务体系。并做强终端产品,全面提升企业核心竞争力。  相似文献   
4.
在"物联网"和"智能化"概念日益普及的今天,彩电行业正在实现跨越式升级,在智能电视的领域,各种新产品层出不穷。众多彩电厂商纷纷加入到"智能"行列,使尽浑身解数开发和运用各种新技术,抢占市场商机。  相似文献   
5.
@我们     
《中国企业家》2013,(10):17
#宗庆后:并非不懂时尚只是懒得费心思#@小馊馒头:马洛斯需求理论,生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求,自我实现需求,这些东西基本上下兼容,每个人所处的档次不同而已……#刘强东不打算玩价格战了?#@名人堂:那刘强东接下来究竟想玩什么呢?@Roy_Aztec:正常。打价格战本来就是为了抢占市场,又不是单纯为了亏损而亏损,背后的风投还等着回  相似文献   
6.
《成功营销》2011,(Z1):49
中国消费者对于凯迪拉克的印象有很大一部分是来源于电影,例如《黑客帝国》。2010年,微电影《一触即发》是一次全新的营销尝试。  相似文献   
7.
胡翔 《中国城市经济》2011,(8X):290-291
中石化西南石油局第五物探大队三十多年的勘探历程,不断加强队伍建设,"三个文明"同步发展,为祖国的石油事业作出了较大贡献。全体员工共同构筑文明平台,营造文明标兵单位的思考。  相似文献   
8.
富山公司近年来自主研制开发的机电一体化设备已经得到市场的初步认可,并逐步投入批量生产。而之所以普遍看好国产机电一体化设备,主要还是因为其生产技术已经成熟,同时在经济结构调整时期高科技产品将抢占市场,更重要的是机电一体化产品能  相似文献   
9.
在市场经济和全球化的大背景下,煤炭企业如何保护和利用好有限资源,做好做足品牌文章,事关企业兴衰存亡的大计.邯郸矿业集团陶一煤矿积极实施精煤战略,靠提质和优化产品结构增效,实现了1 1>2的倍增效应.  相似文献   
10.
在争夺俄罗斯西伯利亚、远东市场方面,我国比日本、南朝鲜等国更有优势.在与俄联手搞区域经济合作即建跨国经济合作区对策上,调整税收政策尤为紧迫.我们要抓住当前有利时机乘势而上,着手研究出一套适合本地经济发展的税收政策.  相似文献   
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