诺安基金 “最牛基民”活动海选阶段即将结束

诺安基金"最牛基民"评选活动海选阶段于5月15日告一段落,六强选手将从万名挑战者中产生。究竟谁能冲出重围、进入     

桂林湘商脸谱汪桂元：宿命的挑战者

1983年的汪桂元在漓江边握紧了拳头，年轻的心因激动而牵扯着手臂上的筋络隐隐作现。“江作青罗带，山如碧玉簪”，曾被无数诗人歌咏的漓江此刻就恰似青带，蜿蜒于万点奇蜂之间，碧水萦回，在他眼前优雅地舒展开去。     

从中国联通品牌“变脸”看其战略转型

在中国电信市场上,移动与联通的博弈一天也没有停止过,而且一直是中国移动扮演着品牌领导者的角色,而中国联通扮演的是价格挑战者的角色。直到2006年3月28日,中国联通宣布其使用12年的品牌标志变脸,推出红黑色调相间的全新标志和品牌体系,这标志着中国联通的品牌战略已经成型。     

写给2011年的挑战者

颠覆性的“挑战者”将是2011年商业挑战者的主流,新的王者会在老王者看不到的地方“和平崛起”     

市场挑战者的综合定位方案

市场挑战者在有效的综合定位方案统领之下,才有可能超越市场领导者：选准自己在竞争参照系中的位置,从而能够有力地主动出击;采取适宜的差异化定位策略,以避免与市场领导者雷同化;根据市场需求,创造性地设计品牌相似点和品牌差异点,以打造品牌的核心竞争力。     

Vocollect语音仓储 传统方式的挑战者——专访Vocollect公司亚太区副总裁兼常务董事刘耀昌

有没有设想过，有一天，在仓库和配送中心，拣选工人戴着语音识别耳机像听音乐一样开始并完成他们一天的工作。     

创新与变革：赢战移动互联的两大利器

想要在移动互联的革命中常青，就必须用一个又一个颠覆式创新来破解来自挑战者的革命冲击。而对于被革命者来说，唯有主动变革才能为自己赢得胜出的机会     

做挑战者企业该做的

挑战者企业在经营过程中的第一要旨就是确保充沛的现金流和健康的资产负债表。为实现这一目标，它们不断降低成本并重组资产。同时，一些挑战者企业以这次金融危机为契机，通过实施一项或多项下述战略举措来实现扩展：获取资源、能力和资产；通过合作实现全球化发展；投资新产品创新；充分利用消费降级潮流；借助政府经济刺激计划。通过如此等等战略，挑战者企业已经在为进入经济复苏期及未来发展进行铺排。     

砌高技术城墙

向那些对技术孜孜以求的公司致敬,因为他们冲破别人的技术壁垒,未来也可能会被新的挑战者再次颠覆除了垄断,这个商业世界中没有什么不可逾越的城墙。因此难以逾越成为每一家技术型公司对于竞争门槛的追求。就像修筑长城,企业渴望能够保持墙内世界的安宁与优势,虽然它们都知道长城迟早会被后来者攻破。