从基层一线培养选拔干部的实践与思考——以泾川县为例

正一、主要做法近年来,泾川县通过倡导用人导向、推行竞争选拔、搭建锻炼平台,坚持多渠道、大规模面向基层一线培养选拔干部,初步形成了干部在基层成长、干部从基层选拔、干部到基层培养的工作机制,为推动全县经济社会跨越发展提供了坚强的组织保证。(一)树立基层导向,使基层成为干部建功立业的"主阵地"。始终把"基层工作经历"作为选拔党政领导干部的一项重要条件,建立优秀年轻干部到基层     

阿里“合伙人”的治理缺陷

正这种自封为公司的"合伙人",但实际并不是真正合伙人的组织,"最有可能坚持公司的使命和长期利益",但同样最有可能以"公司的使命和长期利益"的名义拒绝和忽视其小集团利益之外的公司其他利益相关者的利益诉求。这里最简单的一个问题是,谁来监督和控制这个合伙人团体可能的腐败和权利滥用?     

我国独立董事制度目前存在的问题探讨

独立董事制度作为我国为改善上市公司治理结构的制度安排,有其积极的一面,但从该制度成立至今,并未达到其设立该制度的目的。我国的独立董事成为了企业的外部形象代言和花瓶。导致这种问题产生的原因主要是独立董事的提名权制度安排、激励机制,以及独立董事的选择上还存在很大的问题。     

百股“义士”如何制衡大股东

投服中心行权,一定要拿捏住大股东和董事会的“七寸”,不出手则已,一旦出手,必须快、狠、准,真正戳到大股东的痛处,确实能够起到权利制衡的作用,将公司法人治理以及规范运作落到实处不独立又不懂事股票市场有两个耐人寻味的现象:     

由董事提名权到其背后的公司控制权制度设计

现代大公司由于所有权与经营权分离而产生出一系列代理问题,而公司治理正是基于此发展起来的.股东为确保自己的权益要求董事会由独立董事与非独立董事组成.董事与独立董事的人选在公司治理方面,权衡董事会与股东大会的关系上发挥着至关重要的作用.由此,制定关于董事提名权的详细规章制度成为大势所趋.但制定怎样的制度,背后保护哪一方的权利又是一个值得深思的问题.     

中国人寿:完善制度设计提高实操性

正先后任职国务院派驻国有重点金融机构监事会副局级专职监事、正局级专职监事,夏智华2006年3月至今担任中国人寿保险股份有限公司监事长(非职工代表监事),带领公司监事会进行了一些探索。作为资深监事,她对于上市公司监事会的定位、权力、职责、改进有着自己的理解,始终致力于提高监事会的独立性。     

浅谈董事会提名权

“董事提名权”是《公司法》赋予公司股东的一项股东基本权利,是公司股东“选择管理者”的法定权利.董事的提名是产生董事的第一步,也是关键性的一步,谁拥有独立董事的提名权将在很大程度上决定代表其利益的独立董事候选人有机会可以进入公司董事会,影响公司的经营决策.独立董事提名权及其制度的构建极其重要,可谓牵一发而动全身.但是法律规范的滞后性和政治环境的影响,以致上市公司独立董事提名制度几近名存实亡,提名权完全被控股股东垄断,中小股东利益很难得到应有的重视.本文针对以上问题做出了相应的阐述,并结合当今中国自身的环境及法律法规提出了一些可实行的建议来改善负面的影响.     

董事提名权与股东权利

文章首先对董事会提名权进行描述,通过对其机制的分析,首先提出了中小股东权利难以得到保障的问题;其次以格力公司的董事提名为背景,引出董事提名权利不对称的问题;最后提出针对以上问题的相应解决方法。     

县区探索“初始提名”酝酿机制突破

改革干部初始提名权触及到干部人事制度的难点，其实质是要解决好“谁说了算”的用人权问题。     

放宽反收购限制公告效应及其影响因素分析

近年来一些上市公司逐渐放宽了反收购限制,表现为降低董事提名权的持股比例和时间要求。本文手工收集2015—2018年发生的107起修改董事提名权的公告事件作为研究样本,采用事件研究法对中国上市公司放宽董事提名权限制后的资本市场反应进行实证研究。研究结果表明,放宽董事提名权限制后在事件窗口［-5,5］累计平均超常收益率显著为负,事件产生负面市场反应。通过回归分析发现,股权集中度会减弱负面市场反应,而管理层持股会强化负面市场反应