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石油工业作为我国国民经济的一个基础产业和重要支柱,在国民经济发展中发挥着极其重要的作用。然而经过40多年的发展,大部分油田已经进入中后期开发阶段,采掘行业的劣势逐渐显露,资源可采储量越来越少,开采难度越来越大,开采成本越来越高。从胜利油田的情况看目前油田综合含水率、自然递减率、综合递减率居全国之最,整体生产经营遇到了前所未有的困难。 相似文献
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阎庆国 《石油工业技术监督》1996,12(4):10-11
油气田开发离不开井下作业。无论是新井投产,还是老井作业都依赖井下作业工程,而在各油田从事井下作业的队伍,目前均相对过剩。在市场机制下,井下作业工程质量的优劣直接关系到油气田的生产,关系到井下作业企业的生存。井下作业是流程性的作业,一环紧扣一环,前道工序施工质量的优劣直接影响到后道工序的施工质量。要把每道施工工序高质量的完成,关键还是有关技术标准的执行。 我们华北油田井下作业公司是从事试油、修井、酸化、压裂的生 相似文献
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2006年颁布的《企业会计准则第27号——石油天然气开采》,针对油气田生产企业核算做出规定,主要内容包括:矿区权益、油气勘探、油气开发、油气生产等业务会计处理原则,除油气生产外均涉及资本性支出的核算,研究探讨油气田企业资本性支出核算问题有其必要性以及前瞻性。 相似文献
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8.
关于油气田企业资源税及矿产资源补偿费问题的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
资源税是国家为促进合理开发利用资源,调节资源级差收入而对资源产品征收的一种税。随着资源的长期开采、开发。和所有资源型企业一样,油气田企业面临这样一个问题.资源递减速度加剧,而开采成本却不断攀升。当前油气田企业尤其是进入开发中后期的企业如大庆油田、胜利油田等企业,资源税明显过重。油气 相似文献
9.
油气田生产调度管理工作,在油气田内部主要是靠生产调度管理部门来组织实现的。作为油气田企业的生产调度管理,其含义应是以目标、计划为依据,按照一定的原则和程序,从整体出发,审时度势,遵照客观经济规律,通过组织、指挥、协调、监控、服务等手段,合理运用人流、物流、财流、信息等资源,有效完成某项或系统性的工程和任务,从而达到油气田生产经营计划预期的目的。油气田企业的生产调度管理工作实质就是企业的生产组织,它与企业的一般管理一样,有着共同的特征,同时又体现了油气田企业本身的特点。油气田生产调度管理工作的地位… 相似文献
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