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水利工程造价是指建设项目按照规划设计所确定的规模、方案进行建设,从筹建到竣工验收所支付的以货币表现的全部建设费用总和。它包括规划、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、工程实施直至竣工验收全过程所需的费用,是保证工程建设正常进行的必要资金,是建设项目总投资中的最主要部分。水利工程造价控制的目的,不仅是指在设计和施工全部过程中,把工程造价控制在预先确定的合理限额之内.更积极的意义还在于合理使用人力、物力和财力.以取得更大的投资效益。而水利工程造价管理则是以合理确定工程造价、有效控制工程投资为目的而采取的一系列措施和方法。 相似文献
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一、基础设计方面的问题
1.建造在斜坡上或边坡附近的建筑物和构筑物,未验算其稳定性。当设有一侧或多侧开口的地下室时,主体设计考虑土压力影响进行受力分析,并验算整体建筑的抗倾覆和抗滑移稳定性。当地下水埋藏较浅,建筑地下室或地下构筑物存在上浮问题时,未进行抗浮验算。 相似文献
6.
加强前期工作控制工程造价的探索 总被引:3,自引:0,他引:3
本文论述了通过加强前期工作来控制工程造价的可行性和重要性,结合实践,探讨了通过抓工程设计管理、抓施工图预审的工作方法来控制工程造价的意义和作用。 相似文献
7.
施图预算是控制工程造价的重要环节,按规定正确编制和认真审查施工图预算有利于控制工程造价,能有效地克服和防止预算超概算,加强固定资产的管理,节约建设资金。 相似文献
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一、管理模式创新 1.施工图设计与施工过程相结合的项目管理模式秦山三期重水堆核电站建设采取了国际上通行的“交钥匙”方式,加拿大原子能有限公司(AECL)作为整个项目的总承包商,负责项目的设计、供货、建造、系统调试和项目管理工作。中国核工业建设集团公司所属企业作为加拿大原子能有限公司(AECL)的建筑、安装分包商,承担了除常规岛安装工程以外的全部建筑、安装工作。与我国核工业传统的工程管理模式相比较,秦山三期的建筑、安装分包合同采取了国际上通常的惯例。对建筑、安装分包的工作范围由现场施工扩大到施工图设计、反应堆现场组装和设备部件现场预制。按照我国传统的核工程管理 相似文献
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根据我国水利水电工程规划选点、可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计等不同阶段,相应地需要编制不同的投资件,即投资估算,设计概算、标底与报价,施工图预算、施工预算、完工结算、竣工决算等。其中投资估算是工程造价的龙头,是业主对选择近期开发项目进行决策的基本依据,它对其后的各科造价起着制约作用。因此必须合理计算,才能保证其他阶段的造价控制在合理的范围内。 相似文献
10.
工程建设投资管理的程序及重点 总被引:2,自引:0,他引:2
工程投资管理是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于建设项目的全过程。随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,工程投资管理由以往的概、预算管理转向全过程管理,由静态管理转向动态管理,由行政手段管理转向依法管理已成为必然,其实质是以较少的投入争取最佳的效益。做好工程投资管理,必须从建设程 相似文献