浅谈无印良品的自然观及其品牌理念构建

在现今这个科技发展飞速、信息化、网络化的年代，快速消费成为主流。而无印良品却以其返璞归真、回归本源的理念在庞大的经济环境下出奇制胜。这似乎是情理之外，意料之中。本文旨在从其对自然的态度及信念出发，浅谈其品牌理念的构建。希望对我国进行品牌形象的创造与推广带来启发。     

无印良品极简主义设计的文化阐释

当今社会科学技术发达,人们在如此高速步调的生活中强烈地渴望得到一种简单安逸的空间,这种与日俱增的生活态度给各种设计带来了很大的冲击.在当今设计界,极简主义是一种比较流行的设计趋势,被理解为一种顺应时代发展趋势的特征.本文从设计文化学视角切入对无印良品进行了科学的分析与研究,通过无印良品的材料、 色彩、 形态、 广告等要素对无印良品极简主义设计的文化内涵加以阐释,从而使得相关从业者或研究人员对无印良品的极简主义设计和设计文化的内涵有更具体、 全面的认识.同时对当代中国设计特别是在人文背景下的设计创新有所启迪,为我国代表性的传统文化和设计的融合提供参考意见.     

无印良品:似水一般的商业逻辑

对于日本杂货品牌无印良品(MUJI)来说,其品牌形象早已深入拥有主流品味主流的消费者之心。从1993年诞生伊始,这家源自日本的个性化产品商店,让"无牌胜有牌"的悖论深入人心并成为商学院聚焦的经典案例。1980年,世界经济增长陷入低迷,日本也经历了严重的能源危机。在这种情况下,"无印良品(MUJI)"诞生了。其本意食品到厨房的基本用具都有。最近也开始是"没有商标与优质"。虽然极力淡化品进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。牌意识,但它遵循统一设计理念所生产日前,无印良品社长金井政明莅临出来的产品无不诠释着"无印良品"的品中国住宅地产龙头万科地产的总部,做牌形象,它所倡导的自然、简约、质朴的了一场有关无印良品模内涵的演讲。在生活方式也大受推崇。演讲中,金井政明谦虚地将营收已经超无印良品的产品注重纯朴、简洁、环过120亿元人民币的无印良品称为中小保、以人为本等理念,在包装与产品设计上企业。而从其品牌愿景中,却能看出一个皆无品牌标志。产品类别从铅笔、笔记本、走向世界的成功品牌的野心与梦想。     

日本设计中的禅宗文化 ——以无印良品为例

作为历史悠久的东方国度,日本以其自身天然的地理位置和历史上对邻国文化的深入学习逐渐形成了极具东亚特色同时又独树一帜的东方岛国文化.在其独特的文化当中,禅宗文化算的上是日本文化的精髓,其渗透性体现在了日本文化的方方面面,它反映了日本国民对万事万物本质看法,并被应用到造物文化当中.而其极具东方哲学韵味的设计更是将这种禅宗文化表达的淋漓精致,从而使日本的设计在世界上具有高度的易识别性,成为东方设计的代表.本论文旨在通过对无印良品的设计进行解析从而找出这种禅宗文化在日本设计中的表现以及对产品设计的影响,研究禅宗文化.     

好设计,妙礼物 突破传统的MoMA商店

1929年11月,纽约各大报章上报道了一个新博物馆的开幕——在艾比·奥尔德里奇·洛克菲勒(小洛克菲勒的妻子)、玛莉·昆·苏利文(Mary Quinn Sullivan)与莉莉·布里斯(Lillie P.Bliss)等三位收藏家的赞助下,美国第一个以现代艺术为收藏和展览主轴的博物馆开启了大门。自此,这个博物馆快速茁壮,很快成为世界上最重要的现、当代艺术发展与收藏的首要博物馆,它就是纽约现代艺术博物馆,MoMA。今天,它除了以收藏和展览闻名,还有另一个为人称道的特色,也就是它车水马龙、络绎不绝的MoMA商店。     

小册子,大力量

2012年似乎是凡客的调整年,这从其2012年12月的产品宣传册中可见一斑。与以往产品特写为主的宣传册风格不同,12月宣传册更像一本无印良品或者宜家家居的产品目录。日式暖色调的图片风格,模特身上的新一季产品也刻意搭配出简约清新的文艺情调,其他产品或整齐叠放在木桌椅上、或置于榻榻米地板上,一改以往凡客色彩明艳、单品特写、模特摆拍的风格。确切地说,这本新版宣传册比宜家要文艺、比无印良品要多元。这本改版的宣传册推出后迅速引起了凡客老客户和时尚圈、媒体圈人士的关注,关于凡客的这次调整,在微博上被@最多的则是北京著名策展人、作家健崔。     

日本服务企业大步进入中国

"在中国日本商会三资部会的会员中,这几年服务业企业的数量超过了一半.这是近些年一个很大的变化."该会副会长、北京日立华胜信息系统有限公司总经理胜又贤一说.作为一家IT企业的负责人,胜又自然关心服务业的状况. 如果我们还是认为日资企业的最大特点是制造技术先进,精于生产,这样的观点在今天的中国已经out了.     

浅谈消费者的“反名牌”倾向及其启示

消费者的“反名牌”倾向呼唤“无印良品”,随着“名牌”成为“民牌”,这种倾向将自动消失。“反名牌”倾向与实施名牌战略二者是对立统一的辩证关系,前者需要满足的是后者的最基本层次,后者的成功又必须牢固建立在前者的基础之上。     

“无印良品”走红日本及欧洲

<正>“无印良品”是日本专业用语,指没有商标的优质商品,无印良品的首创者和开发经营者是日本良品计划公司.经过多年努力,公司不仅在日本本土获得了相当大的发展,而且还走出日本列岛,将经营无印良品的专门店推向亚洲、欧洲和美洲.在日本国内,良品计划公司已在各地开设了246家无印良品专门店(直营店和特约店分别占24%和76%),1997年的销售额达730亿日元,经常利润额70亿日元.无印良品专门店的面积一般都不大,如 1996年的店均面积为260平方米.近年来,良品计划公司开设的大型店铺有了很大增长.如1997年内,无印良品专门     

从人性化品牌理念看无印良品和宜家的网站

在现今的消费市场中与经济危机的大环境下,许多大品牌依然能够高效的运转。特别是日本的无印艮品（MUJI）和瑞典的宜家（IKEA）在中国刮起了购买的热潮,据调查消费者大多为15到35岁居多。本文通过分析宜家和无印良品两个品牌的网站介绍,谈谈关于两个站点的独特性与网上服务等对两个品牌的形象传播影响。