宝洁CEO雷富礼的温柔一刀

暴风骤雨式的激进变革未必能成功，和风细雨似的“平静”改组更具革命性。     

柔性管理——发展人力资源管理的新趋势

随着经济全球化和知识经济的发展，人们已不再满足传统的人力资源管理模式。柔性管理，作为一种新型的人力资源管理模式，日益受到管理者的青昧。研究围绕柔性管理的含义及在现代人力资源管理中的具体应用而展开，并提出柔性管理给当代人力资源管理的启迪，柔性管理应该刚柔并济，应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段配套，应该更突出以人为本的管理模式。     

企业市场环境与现代柔性生产模式

随着科技突飞猛进和市场竞争的日趋激烈，产品的更新换代速度愈来愈快，这是当前生产发展的一个显著特点，近三十年出现的新技术、新产品，已远远超过了过去两千年的总和，一个新产品从构思、设计、试制到投产，在19世纪要花70年的时间，20世纪60年代为20年，70年代为5～10年，现在则只需2～3年或更短的时间，以德国的机械工业为例，1980～1985年间投产的新产品共8400种，停产的老产品2500种，1986～1990年间投产的新产品上升到16500种，停产的老产品上升到7400种，而1995～2000年，这个比例为67900：24300，就微型电子计算机来看，1971年，英特尔公司最先研制出字长为4位的微处理器后，其字长已发展到8位、16位、32位、64位、128位、256位，差不多每隔1～2年，就有一次重大的技术突破，如此的更新和发展速度，令人十分震惊。     

用于制备聚氨酯柔性模塑泡沫塑料

制备聚氨酯柔性模塑泡沫塑料的方法，其中将有机多异氰酸酯与多元醇在聚氨酯催化剂、作为发泡剂的水、任选的开孔剂和硅氧烷表面活性剂（泡孔稳定剂）的存在下反应，该硅氧烷表面活性剂具有式Me3Si(OSiMe2)x(SiMeG)y-OSiMe3的结构。     

我们向爱尔兰学些什么：谈国家、地区和公司高新技术产业发展的文化战略

江泽民总书记说,文化是一种综合国力,这是我们应当深刻体悟的。凡是一个产业能在一民族、一国、一地、一企业充分地发达起来,一定是这一产业的特性与这里的文化有着非常好的相融性。如果我们从事高新技术产业,就必须学习那些根本性地支持着这一行业特性的文化,以使文化自觉地强有力地推动我们的事业。     

现代企业的刚性管理和柔性管理

文章分别对刚性管理和柔性管理的表现形式进行归类分析 ,归纳出典型特征 ,论述了各自的特点及相辅相成的依赖关系 ,分析了走两个极端的共同原因是经理们受成功思维定势的影响 ,偏好市场 ,轻视管理。指出第一代草创型企业家覆没的教训 ,希望企业家要真正重视企业管理 ,以免在第二轮淘汰风暴中重蹈覆辙     

构建高校内部机构柔性激励机制

内部机构一定要根据各个岗位的工作性质、难易程度、风险情况、劳动强度及责任轻重等制定一套科学的业绩考评体系。     

浅谈采油企业的人力资源柔性管理

文章分析了采油企业人力资源管理的现状 ,介绍了人力资源柔性管理的内涵及其特征 ,阐明了采油企业人力资源柔性管理的途径。     

论柔性战略在中国邮政发展中的应用

文章阐述了柔性战略的含义和特征,阐述了中国邮政实施柔性战略的必要性,提出了邮政企业实行柔性战略管理的推进策略,以提高邮政的应变能力,适应市场的变化。