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在当前大多企业花巨资请名人、明星做企业的“形象代言人”时,著名的“鞋老大”双星集团总裁汪海却对媒体宣称:坚决不请形象代言人!并自封“我是企业最好的形象代言人”。汪海此举,一时引起众说纷纭。 相似文献
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双星集团,作为一个纯国营制鞋企业,80年代初仍是一个手工作坊式企业,90年代初,双星已经风靡全国.在国有制鞋企业大多数垮的垮,倒的倒的情况下,"双星"生产规模不断扩张,在全国中西部重要省市相继建起了十个生产基地,市场销售量不断提高,在国内市场上稳坐了8年"鞋老大"的位置,品牌价值不断升值,达到了50.5亿元,并不露声色地,悄悄将连锁网络织遍了全国,保证"乡乡有连锁、市市有经营公司". 相似文献
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早该姓“汪”的双星终于姓汪了,一直国营的双星彻底民营了。
2009年2月27日,经青岛市国资委批准,青岛双星名人实业16.59%的国有产权公开挂牌转让,转让价格为1585.02万元。 相似文献
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双星集团原是一个仅能生产黄胶鞋的濒临倒闭的制鞋企业?在总裁汪海的带领下,从80年代初进入市场以来,企业迅猛发展,在创出鞋业名牌后.又通过文化.品牌和资本运作,成功涉足轮胎、机械、热电行业,形成包括“鞋、服装、轮胎、机械、热电”五大支柱产业在内的跨地区.跨行业.跨所有制的特大型企业集团。资产总额从二十世纪八十年代初不足千万元,增长到44亿元。双星在国内外品牌激烈的角逐中,各项指标保持年均30%的增长速度,品牌价值已飙升至100亿元。在国有制鞋企业纷纷倒闭的情况下。双星却一枝独秀,被誉为“双星现象”。 相似文献
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双星集团在企业发展的关键时刻选择主动转移,是双星在国有制鞋企业普遍萎缩垮台的大气候下,由小做大、由弱做强,并始终保持健康、稳步发展的重要原因。鲁中、瀚海两大生产基地是经国家认可的变国家“输血”扶贫为企业“造血”扶贫的成功典范!主动转移不仅找到了企业的发展空间,而且结出了扶贫的累累硕果,汪海总裁也当之无愧地获得“全国十大扶贫状元”的荣誉称号。通过“以企带乡,实现双赢”,双星集团占领了劳动密集型加工产业责任竞争力的制高点! 相似文献