首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   77篇
  免费   0篇
财政金融   7篇
工业经济   5篇
计划管理   24篇
经济学   8篇
综合类   6篇
贸易经济   12篇
经济概况   15篇
  2018年   1篇
  2016年   1篇
  2014年   6篇
  2013年   2篇
  2012年   5篇
  2011年   8篇
  2010年   10篇
  2009年   8篇
  2008年   7篇
  2007年   6篇
  2006年   6篇
  2005年   8篇
  2004年   4篇
  2003年   2篇
  2002年   3篇
排序方式: 共有77条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
经理人 你了解自己的管理潜质吗?   总被引:1,自引:0,他引:1  
晓庄 《中外管理》2005,(6):105-106
每个人在一生中,都会面临一些不公平的境遇。这时候你需要的不是怨天尤人或者义愤填膺,而关键是要平衡你的选择和摆正你的位置,并且“培养”自己拥有一个积极的态度。同时.通过适当的自我控制,或许可以得到一个比较完美的结果.这同样是有技巧和方法可循,为此,我们准备了两个测试,大家不妨了解一下自己。  相似文献   
2.
中国马克思主义教学模式,需要从多途径、多形式进行探索,依据客观的教学规律和一定的教学指导思想提出创新应遵循的原则和重点,激活各要素的功能和潜质,提高理论教学的实效性.  相似文献   
3.
尤靖希 《江南论坛》2007,(11):42-43
一、构建学校文化管理的理念 所谓学校文化管理是指根据学校的实际情况,以人为本,从人的心理和行为特点入手,来培养共同情感、共同价值,从而形成学校自身的文化管理理念.崇宁路实验小学在构建文化管理时,通过梳理、整合和提升自身文化的资源潜质与核心特性,培基固本,提炼精华,营造了一种具有鲜明个性与活力的文化氛围,构筑出一个具有超前意识理念的教学平台,打造了一种健康有效的文化管理模式,它包括学校愿景、使命、精神和核心价值观等.  相似文献   
4.
刘冀 《浙江金融》2002,(11):33-34
2002年初,浙江省委、省政府提出了打造"信用浙江"口号,在全国率先将重塑社会信用摆上了重要位置."信用浙江"三大主体建设是:切实加强政府信用,显著提升企业信用,初步建立个人信用.  相似文献   
5.
《上海国资》2010,(10):94-96
最近几年,企业CEO们对组织面临的激烈竞争愈发担心:我们是否具备合适的人才并且有能力制定和执行公司的战略,确保在瞬息万变的商业环境中能够长久保持公司的领先地位? 鉴于多种原因,许多大型企业不得不外包或简化他们的后备人才培养计划,因为他们对未来企业到底需要什么样的人才基本没有很清晰的概念。  相似文献   
6.
阅读教学的目的之一是培养学生独立阅读的能力和认真阅读的习惯.该文剖析了农村小学语文阅读教学效率不高的原因,并探讨有效阅读教学实施的策略.  相似文献   
7.
于景春 《理论观察》2011,(3):157-157
在中学,随处可见“潜能生”。所谓“潜能生”,就是暂时成绩不好、有待成长、学习上有困难的学生,原来曾被称为“学困生”,有的也叫“差生”。“潜能生”与“差生”相比.笔者认为该称谓比较客观,也很人文,这是对学生学习情况的一个暂时定位,也体现了教育工作者对他们的关怀。新课程教学基本理念要求,“潜能生”需要教师教育教学的“阳光”关怀。  相似文献   
8.
《新前程》2009,(9):22-23
希尔顿酒店集团(Hilton)的内部应聘 希尔顿的总经理、高级管理人员都是内部选拔提升的,总监级及以上的管理者,集团都会从希尔顿伞球人才库中选拔最优秀、最适合的人员调配到相应的酒店.  相似文献   
9.
《上海国资》2011,(4):94-97
许多公司在识别今天及未来所需人才,并予以充分准备的过程中,不可避免要遇到不同发展阶段的理解问题。因此,许多大型企业不得不外包或简化他们的后备人才培养计划,因为他们对未来企业到底需要什么样的人才,基本没有很清晰的概念。然而,Hay(合益)集团的研究表明,许多公司通过关注企业人才培养的短期以及长期目标来确保企业持续运营。这...  相似文献   
10.
曾颖卓 《经营者》2013,(11):130-135
能住多个国家正常上路的超级跑车,哦!不对,应该也算是超级改装车RUFCTR3绝对是这小撮年理中具领跑潜质的急先锋,你知道吗?它其实早已来到中国,你只需550万元人民币就能买到3.8升双涡轮单元配序列式变速箱的超级跑年,看来穷的只剩钱的富豪要苦练右手了。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号