新常态下如何强化内部审计监督

经济发展新常态下,"审计全覆盖"以及审计署关于内部审计工作规定相继出台,强化单位内部审计监督已刻不容缓。内部审计机构是单位内设的监督部门,提供内向服务,强化内部审计的监督职能,内部审计机构和内部审计人员必须保持相对的独立性,做到机构独立、工作独立和业务独立。新常态下,内部工作也必须做到"三转",即转职能、转方式、转作风,聚焦主责主业,主动出击,主动"找米下锅",主动提供咨询服务,依法依规进行审计,提高业务技能,提升主动服务的能力,重塑内审形象。开展内部审计工作时必须提高政治站位,坚持问题导向,实现审计目标,提高思想境界,维护审计形象,践行审计双重领导体制,整合审计资源,夯实监督责任,加强与纪检监察深度融合,形成内部监督合力,促进单位可持续的健康发展。     

为检察事业书写辉煌——鹤岗市南山区人民检察院工作纪实

鹤岗市南山区人民检察院现有27名干警，其中党员24人。近两年来，该院按照高检院的要求，坚持“立检为公，执法为民”的指导思想，围绕“强化法律监督，维护公平正义”工作主题，开展了基层检察院规范化建设，推动了全院各项工作的发展，创造了令全市人民瞩目的工作业绩。至今已经八次在全市检察系统年终目标查评中获得第一名；四次受到最高检表彰，受到省市级表彰五十余次。     

扬子石化:创新管理强化"三基"

“三基”工作的重要性不言而喻。随着改革开放的深入，社会的快速发展，市场竞争的日益激烈，企业内外部环境正在发生深刻的变化。新的形势下如何不断强化“三基”工作，让“三基”永远成为石化企业的看家本领?扬子石化的体会是，要与时俱进，用改革创新的思维，建立健全适应市场经济和国际化竞争要求的管理制度，坚持严格管理、精细管理和科学管理，深化管理创新，提高生产运行水平，提高劳动生产率，使管理增效。     

浅谈粮食企业储备粮管理

储备粮是国家实现粮食经济宏观调控的重要物资,如何在市场化的新形势下加强对储备粮的管理,是一个重要课题。一、强化基础工作是做好储备粮管理的关键粮食企业要搞好储备粮管理,首先要强化各项     

强化内控管理 构建长效机制 促进业务又好又快发展

近年来,襄城支行紧紧围绕加快有效发展这一主线,落实内控创建措施,创新内控管理机制,确保在主要业务指标翻番的情况下,很好地控制了经营风险,促进了业务经营又好又快发展。     

国有商业银行业务单元制改革中需要注意的几个问题

为充分应对入世挑战,进一步增强核心竞争力,各家国有银行纷纷开展了管理机制上的改革,这些改革的目的在于强化自身的经营能力、抗风险能力和盈利能力,采用的手段包括深化完善法人治理结构、管理扁平化、划分业务单元、强化激励约束机制改革等.这些改革对于促进国有银行经营理念的转变、完善管理体制、加快经营机制转换具有重要的意义.本文旨在对各行战略业务单元制改革中可能出现的问题进行分析,并提供自己的几点看法.     

强化税收征管多方集聚财源

安徽庐江县庐城镇上下齐心强化税收征管工作,使2006年税收入库任务完成109.63%.其主要做法是: 一、多管齐下,群策群力,牵住培植财源的"牛鼻子"不放松 1.发挥政府职能作用,出台一系列推动经济发展政策.一是该镇党委、政府对全镇经济发展状况进行一次全方位的专题调研,掌握第一手材料.二是及时召集政府工作人员、社区、村、企业法人、人大代表、政协委员召开专题研讨会,博采众长,为制订政策奠定基础.三是该镇政府及时以发文形式出台各项激励和优惠政策,充分利用当地区位优势和资源优势,调整经济结构,发展开放型经济.     

强化诚信道德教育促进和谐社会的构建

尽管当前我国社会的主流是讲诚信的,但毫无疑问的是,在我国现阶段一部分人、一部分机构的诚信道德无疑在各个环节都出现了问题,并且已经对社会生活的各个方面产生了恶劣影响,甚至已严重损害了我国的和谐社会的构建.     

强化二次开发提升OA系统的适用性

当前，信息技术在央行办公系统的广泛运用，极大地提高了基层央行的办事效率和水平，改变了传统的办公模式。2001年，武汉营管部（以下简称营管部）在Notes平台上自主开发了适应本单位需要的C／S版OA系统（以下简称老版系统），并与电子邮件系统、电子公文传输系统进行无缝连接。2007年6月，按照分行布置和要求，B／S版OA系统（以下简称OA系统）在营管部成功推广应用，成为员工沟通、公文流转的纽带，工作流程更加简化，效率明显提高。