地域力量洗牌 白酒格局变脸

曾有不少企业的老总在和记者交流时，都坚持认为中国白酒业的市场格局近些年必有大变化，特别是一些地域企业重新崛起，会改写多年来几乎未变的白酒版图。更有人大胆预测：其实像那些产酒大省都出现一两个强势品牌，这样的白酒版图才是合理的，比如除四川、贵州外，山东一个，江苏一两个、安徽再出两三个……     

论中国白酒业的战略重组——以杜康酒企业为例

随着产业生命周期和市场竞争态势的演变 ,白酒业的发展出现了较为惨淡的局面 ,面对这种现状如何调整白酒业发展战略成了一个令人关注的话题。本文运用产业组织理论有关原理提出了白酒业战略重组的建议和以杜康酒企业为例的企业重组模式     

确立品牌竞争模式，迎头赶上新时代

“这是最好的时代，也是最坏的时代!”用英国作家狄更斯的这句话来形容目前的白酒业也许再恰当不过了。近几年，白酒业狂飙、出现大发展的良好局面无疑是一种苦尽甘来，这对大家来说都是“最好的时代”。在这个“最好的时代”，企业产品结构得到顺利调整、利润丰厚、广告投入加大，日子过得很滋润。然而，倘若我们时刻保持“居安思危”的好传统，就会发现，在安逸的日子里其实潜伏着若干“险情”。最大的“险情”就是行业集中度在提高。[第一段]     

中国白酒的思索

目前,白酒业竞争日趋激烈.大企业的全国性品牌和部分流行性品牌主要在省会城市和一些大城市流通,中等规模企业的市场多在地级城市和县级市和县级城市,与两个市场不同的是还有一个发展空间很大的农村市场,而这个市场多数被县级酒厂(当地酒厂)所占领,面对这样的格局,白酒企业是应有所思的.     

跨行酿酒：喝一口，不上头

外来资本改变了中国白酒营销的思维和方法，它们是白酒业涌动着的“新鲜血液”，给白酒业带来了不同寻常的变化——     

外来资本：轰轰烈烈做酒，壮壮烈烈牺牲？

资本挟势而来，资本攻城掠地!放眼望去，神州上下，处处酿起了别具风味的资本酒!