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三、新旧理念融合中的思维碰撞 1.有目标才能有动力 大柳塔煤炭高产高效矿井建设的过程,其实便是中国煤炭企业走出困境、不断战胜自我的过程。 从1996年1月投产到目前千万吨规模的实现,大柳塔矿也曾走过了一条艰难坎坷的发展之路:矿井几番改造,人员不断精减,仅仅四年的工夫,全矿员工从1423人减为365人,每一次变革都伴随着一次巨痛。从首次试行生产、辅助生产、生活服务三条线管理的模式到高产高效示范矿 相似文献
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淮北矿业集团生产矿井中有八对为高瓦斯矿井,七对为煤与瓦斯突出矿井,煤尘均具有爆炸危险性。煤层具有自然发火倾向性。随着矿井开采深度的增加,矿区瓦斯涌出量逐年增大,煤与瓦斯突出危险性日趋严重。对此,淮北矿业集团从理念、管理、技术等方面入手,构建适合淮北矿区实际的瓦斯治理综合管理体系和瓦斯治理技术体系,促进了安全工作健康稳定发展。 相似文献
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淄博矿业集团许厂煤矿 《山东经济战略研究》2004,(11):64-64,F003
一、把握时代特点,确立实施REC精细控制管理的新思路 许厂煤矿是淄博矿业集团公司在济北矿区建设的第一座大型现代化矿井,装备精良、设施先进、国内一流、起点高,有得天独厚的优势,2002年被集团公司确定为企业文化建设试点单位后,我们围绕如何建塑先进文化,用文化力促进生产力,推进企业管理这一课题,采取走出去请进来等多种形式,积极主动做了深入的调查研究, 相似文献
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2003年是寺河矿投产后的第一年。在新矿井、新人员、新装备、新技术、新工艺的“五新”情况下,面对高瓦斯、软煤区、大断层带来的巨大困难以及复杂的地质条件和艰巨的生产任务,全矿干部职工团结奋进,百折不挠,克服了一个又一个难题,完成原煤产量501万吨.外运商品煤452万吨;完成瓦斯抽放进尺16万米;完成瓦斯抽放纯量5922万立方米;实现全员工效22.7吨/工,闯出了一条具有寺河矿鲜明特色的艰辛而又辉煌的创新之路、发展之路、跨越之路,为探索高瓦斯条件下矿井实现高产高效积累了宝贵经验! 相似文献