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1.
制定标准:从微处理器到迅弛 总被引:1,自引:0,他引:1
在当前一片低迷的IT业中,迅驰的推出无异于为整个行业注入一支强心剂,但其意义决不仅限于提振市场需求,这一产品背后所隐含的战略意义绝不可小觑。作为半导体行业的龙头老大,不断推陈出新的英特尔究竟会在战略方面作出何种调整呢? 相似文献
2.
中国的许多企业快速发展,面对不同的变化和挑战,员工的思维和行为常常无所适从或难以形成合力。英特尔科技(中国)有限公司李敏达总经理认为,企业在成长过程中,要尽早确定自己的价值观,用企业的价值观来同化每一位员工,从而协调统一企业所有行动。 相似文献
3.
去年年底,由跨国公司AMD与国内最大服务器厂商之一曙光共同研发的国内最快、世界第三的10万亿次曙光4000A高性能计算机落户上海。之后,AMD进一步加快在全球尤其是在中国的发展战略步伐,并将对抗的目标直指英特尔。 相似文献
4.
任资王 《中国民营科技与经济》2004,(1):50-50
英特尔是一家全球闻名的公司,它深深吸引大家的地方在于:它孜孜不倦的创新和学习激情。英特尔的总裁葛洛夫说过一句话:惟具有忧患意识,才能永远长存。葛洛夫是犹太人,他的出身使他的危机感较一般人更为强烈,但这并不能无全解释英特尔的创新和学习激情。真实的原因是,面对十倍速变化的竞争环境,英特尔对于突如其来的危机和变故有着天然的敏感和警觉,对于他们来说,创新和学习已经成为一种文化,永久地溶于了英特尔的文化和每一位员工的血液之中。因为,如果不这样的话,这样一个全球企业界的超级大国完全有可能在一年半载之间土崩瓦解。这种意识像达摩克里斯利剑一样,无时无刻不高悬在英特尔的头上。在英特尔的资深副总裁虞有澄的《我与英特尔》中,详细介绍了英特尔作为一个学习型组织典范的事例。请把眼球在这儿稍浏览片刻—— 相似文献
5.
有人预言:2006年是一个国际企业换标年。这不,2006年刚刚开始.英特尔与柯达这两个国际性大公司就宣布弃用30多年的旧标成为轰动业内的新闻。先是英特尔宣布弃用37年的旧标志,发布全新品牌标志和宣传语。全新品牌标志将Intel Inside标识和原有的使用了37年的英特尔“dropped—e”(下沉的e)标志进行修改。新标志中包括了英特尔公司新的宣传标语:”Intel Leap ahead(超越未来)。”紧接着胶卷产业代言人柯达又发布了新的企业标识,新标识去掉了旧标识中使用了36年象征胶卷盒子的黄色方框和“K”图形.由单纯的“Kodak”标识取而代之, 相似文献
7.
2003年8月27日上午,英特尔公司首席执行官贝瑞特博士宣布,英特尔公司将在成都投资新建芯片封装测试厂。英特尔公司与成都市人民政府在皇冠假日酒店举行了项目合作签字仪式,成都市市委副书记、代市长葛红林与英特尔公司副总裁王寿苔分别代表成都市政府和英特尔公司签订了投资总协议。 相似文献
8.
9.
名牌和企业的关系就像是生命对人一样重要.正因如此,世界上许多企业都将名牌产品看作是自己的生命.在激烈的市场竞争中,有些企业深感牌子难亮,名字难扬,有的甚至经不起风浪而一败涂地.究其主要原因--缺少"名牌"员工. 相似文献
10.