董明珠：“独”行天下

2004年4月12日9:00左右 北京机场高速路路旁一排排杨树绿得已十分耀眼,偶然还能看到一丛丛淡紫,粉红的花。格力集团总经理董明珠长久地望向窗外神情沉静,不知道北京入春的郊外,能否让她的思绪稍作停留。从3月中旬,国美“封杀”格力消息传出,两个大佬的纷争已然填满了京城和广东两地财经媒体的版面。或许是地缘关系吧,一南一北各有论断。     

格力电器总经理董明珠 所有行为必须对未来负责

<正>入选理由今年9月,格力电器收购了格力集团下属4家企业大部分的股权,成为格力集团最大的股东。由于目前这4家企业处于亏损状态,业界认为格力电器吃了大亏,如何看待这次的收购?董明珠自有一番看法。“眼前不赚钱的,并不代表永远没有钱赚。其实,从长远看,本次收购还是划算的。董明珠指出:首先, 有利于品牌的统一管理。其次,收购的是一笔巨大的无形资产,它能给企业带来利润。在谈到收购之后时董明珠说:“我们做空调的原材料都要通过外部采购,收购后的某些材料,如紧俏的压缩机等我们可以考虑自产自销,降低空调整机成本。”“因此,从这个角度看,收购对我们有百利而无一害。”董明珠在各种场合这样直白地表达。     

应对企业家代言危机

正为了防止企业家犯错而伤害代言品牌的问题,企业家平时不要把自己过分包装成为无所不能的道德楷模或民族英雄,最好以真实的自我面目示人,展示出自己的个性与魅力企业家作为品牌代言人的时代已经开启,企业家代言的广告随处可见。打开电视,发现万科董事长王石为Jeep大切诺基代言;站在电梯里,看到分众传媒董事长江南春为猎聘网代言;走在北京街头,碰见聚美优品CEO陈欧"我为自己代言"的广告;甚至连聘请成龙做了四年代言人的格力电器董事长董明珠也索性亲自披挂上阵,携手万达集团董事长王健林为格力空调代言。企业家是商业时代的英雄,凭借超强的魅力和影     

三问国企职业经理人

正在国企内建立职业经理人制度所需要的土壤,应该包括:政企、政资的有效分开;明确的国有资本目标和原则边界;无"一股独大"的多股权主体的股权结构,或者即使存在"一股独大",但去行政化、市场化、规避关联投票原则贯彻得较好;职业经理人选任来源和方式的市场化;推行股权激励和有效问责     

互联网企业颠覆了谁

正个别互联网企业喜欢使用"颠覆"这种带有暴力色彩的词汇,实际上是不自信的表现,真正的自信是不怒而威。中国互联网企业还处于初级阶段2013年以来,中国掀起阵阵互联网热潮,"言必称互联网"成为一道风景,谁要敢说互联网半个"不"字,立马被人兜头一棒:"旧势力"。     

金主

董明珠与雷军10亿元对赌小米5年内能否超格力 2013中国经济年度人物评选获奖名单揭晓,小米公司董事长兼首席执行官雷军、格力电器董事长兼总裁董明珠获奖董明珠10亿元对赌小米5年之内销售额能否超过格力。两人所代表的生产模式,对中国的企业、对我们的转型升级来说,到底谁的后劲更足。这将是代表着中国发展不同模式的世纪之争     

炒作自己为万达造势?

近两年,王思聪不停地通过微博营销自己,甚至变成了一个娱乐人物。身不在娱乐圈,却把自己搞成娱乐人物,屡屡制造话题炒作自己。目的何在?难道真的是高票答案所说的,为了给万达造势?我看不必吧,万达需要他造势?万达广场现在在全中国的大中城市有90多家百货商厦,预计2015年要达到125家。万达集团的标志性产业,需要他造势?难道真的是为了给万达马上要上的电商行业造势?我看也未必。他     

人物

正2014.09.04—2014.09.10"全程直击第八届夏季达沃斯论坛暨新领军者年会我们不能允许的是,占着中国的市场,挣了中国的钱,又来伤害中国。这是绝不能允许的。"——国信办主任鲁炜表示,我们欢迎所有的互联网企业到中国来,但是不能允许这些企业伤害中国消费者的利益。"从个人角度来看,降薪不是一件让人高兴的事。如果国有企业的领导者希望赚钱,可以离开这个平台。"     

董明珠VS雷军胜负犹未可知

一个是传统家电业的始祖级代表性人物，一个是以互联网思维打破传统硬件生产制造流程，完美践行“粉丝经济”的“中国版乔布斯”。有人会说这是炒作，有人会说这是两位企业家的较量。无论你持何种观点，都不得不承认，2014年底最热闹的一场掐架，让“董小姐”和“雷布斯”又火了一把。