培育有竞争优势可持续的营销能力

当前，各电信运营企业正处在转型时期，如何在客户竞争越来越激烈、用户购买通信产品的选择余地不断增大、客户的ARPU不断下降、业务收入持续增长压力较大的情况下，积极应对市场的挑战？重要策略之一．就是通过实施营销再造，创建以市场为导向．以客户为中心、以效益为目标的新的营销管理体系，培育出具有竞争优势且可持续的营销能力。由此推动企业持续增长能力的提升，促进经营发展的龙头高高昂起。     

简论“二程”的经济思想及其现实价值

“二程”在继承早期儒家经世济民、仁民爱物思想精华的基础上 ,更加突出了其致用性特征。针对当时复杂的政治、经济情况 ,提出了一系列极富伦理色彩的经济主张 :“以食为本”的经济工作原则 ,“抑兼并”、“劝稼穑”的农业政策主张 ,“戒奢糜”、“去三冗”的基本经济策略 ,“以时而为”、“渔猎有节”的遵循规律思想等共同构筑起了内容丰富的经济思想理论体系     

“削足适履”不足取——关于财产险条款及费率的几点思考

现行团体财产保险条款及30个附加险条款及费率，在制订思路上，仍然是保险人制“履”来让被保险人“适”，所以给人以明显的“削足”之感，虽然通过基本险和附加险的责任风险区别和附加险的增设，给了被保险人一定的选择自由度，但离实际需求差得很远。原因在于没有从企业财产保险的实际需要出发，现行条款具有浓厚的行政色彩。条款和费率是一件保险商品，商品的自身功能和社会需求相结合是商品得以畅销之本。换句话说，现行的财产险条款不是“以客户为中心”理念的产物。     

杜甫《新婚别》和汉古诗《结发为夫妻》、《冉冉孤生竹》之比较

本文意欲从创作题材的选择，艺术表现手法的运用，思想境界的差异，人物形象的塑造四个方面来探讨一下杜诗对汉诗的继承和发展，希冀从中窥出杜诗和汉诗之间的某种联系。     

以患者为中心开创医疗质量管理小组活动新领域

为适应我国医疗体制改革的需要,满足人民群众对健康服务的医疗需求,近几年来,湖南省卫生系统开展了多种形式的医疗质量管理活动,连续3年举办了全省卫生系统的QC小组成果竞赛会.这些小组紧紧围绕医疗卫生单位的宗旨和工作实际,解决了不少医疗技术服务和管理中的重点和难点,而且参与对象不断扩大,小组活动的开展和内容也不断丰富.小组活动的内容,也由过去单一的临床医疗、护理扩展到医技(药、检、放)医学教学、院感、医德医风、行政管理、后勤等部门;小组成员由过去的单一系列组成发展到混合组队,展现了卫生系统开展QC小组活动的特色.     

经济转型条件下的会计监管模式

目前，我国正处在经济转型过程当中，不完全改革引起了时而出现的宏观经济不稳定、就业得不到保证、越来越大的竞争压力、社会不公平的增加、难以削减的贫困以及严重的腐败问题，都与转型期的特点密切相关。而现代企业制度产生的双元控制主体的利益不一致、信息不对称，造成了现实中会计信息严重失真，影响了资本市场的有效运行。因此，引入以“政府为主导的会计监管模式”，可从源头上防范和治理腐败，保障现代企业制度的顺利实施，提高会计信息质量，维护市场经济秩序。     

浅谈医院会计职能的转变

医院作为一个经济实体．其经济活动和企业生产单位基本相似，但也有自身的特点。其基本职能是在国家统一指导和宏观管理下，以病人为中心，防病治病，保证群众的基本医疗，不单纯以赢利为目的，做到以较小的消耗向社会提供最好的医疗服务。医院不同于企业，它是承担一定的福利职能的社会公益事业单位。虽然医院不直接从事物质生产，但因为医疗服务过程中存在着大量物化劳动和活劳动，所以，在社会丰义市场经济条件下，医疗服务要收取一定的费用，由此形成了医院的事业收入．相对应的各项     

李敖杂文的艺术特色

李敖杂文的形式多样,随笔、书信、日记等兼而有之。他的杂文旁征博引历史文献资料,分析研究现实社会人们的思想,既深刻厚重,又有生动活泼的生命力。李敖杂文的文字表达率真痛快,语言口语话、情绪化,喜用俗语俗字,具有独特的创作个性。     

地产业“为秋风所破”？

"八月秋高风怒号,卷我屋上三重茅。"杜甫在脍炙人口的《茅屋为秋风所破歌》中一开篇便把肃杀萧瑟的气氛渲染到了极致。如今,跌宕一年有余的美国次贷危机以独立的美国投资银行业退出历史舞台的姿态宣告了从房地产市场吹起的这股秋风大有演变成金融业严冬的可能。与美国截然相反的是,国内从金融领域吹起的秋风却意图在地产业带来一场严冬。对此,华远集团董事长任志强对当下的房地产形势论断较为客观:"我个人认为冬天还没来,现在最多是深秋。可能有些企业开始压缩自己的投资规模,有些企业为了现金流发愁。会不会出现冬天?我个人觉得可能会。"当然,坊间频现诸如"买一套房子,送一头奶牛"、"房价不会跳水,只是在做俯卧撑"之类的戏谑创意,也表明部分体质虚弱的开发商已经自行进入严冬了。9月18日,也就是华尔街金融风暴全面爆发后的第三天,摩根士丹利计划出售所持有上海多处物业的消息随即曝出,这对于中国房地产业来说,无疑再次触痛了他们原本脆弱的神经。伴随着房地产市场的持续低迷,房地产企业面临的资金压力越来越大。在销售不景气、银行贷款收紧、资本市场融资不利的背景下,如何拓宽融资渠道成为房地产企业当前亟待解决的难题。同时,由于全球范围内,地产和金融业都有着密不可分的关系,这种一刀切式的调控方式的确值得商榷,因为在这种模式下,即便资金实力强大、运作规范的地产公司也难以独善其身。为此,《首席财务官》杂志深入访问数十家本土地产公司CFO及众多业内专业人士,以探求当下"安得资金千万亿,大庇健康房地产市场俱欢颜"?