软资源视角下城镇化动力与潜力

城市是在自然和文化力量相互作用组成的环境中产生和发展起来的,每个城市系统都存在于一个受文化和历史约束的世界中,并拥有一系列已形成的传统和价值。从城市史来看,人类智慧和文化所凝聚而形成的软资源分布、演化与城市及其市民社会的发展之间存在着耦合关系和共生规律。后工业化时代的城镇化越来越依赖于新兴产业和未来产业的发展,了解和掌握软资源的形成、积累和价值规律,利用软资源的特性来开发新兴产业,不仅有利于促进经济发展和就业增长,也有利于在新的产业上规划城镇化,提升城市的品质和内涵。     

饭店集团宣传工作的几点体会

在以市场为导向的企业经营管理中，做好宣传工作是促使企业赢得市场主动权的重要举措之一。植根于企业实际的宣传工作，不仅是获取经济利益的软资源，也是赢得社会效益的必然渠道。     

战略俯视中铝并购力拓

投资以软资源为主的金融机构，一旦损失几乎血本无归；而投资战略资源企业股权，不仅握有实在资源，而且又比直接拥有实物，更具有灵活性。     

高等院校优化财务资源配置的研究

为主动适应新时期高校事业发展的要求，高等学校应全面落实科学发展观，用科学的理财理念指导高校财务管理工作，持续改进管理模式和管理方法，以理顺高校经济关系，优化资源配置，提高资金使用效益和效率，以促进高校事业全面、协调、可持续发展。     

如何运用“软资源”─—企业无形资产策略谈

由商标品牌、技术专利、商业秘密、商誉、专营特许权等组成的企业无形资产，可视作企业运行的“软资源”。无形资严“软资源”在企业经营中正发挥着愈来愈重要的作用。无形资产的开发策略有：营造规范、塑造形象、购实专利等。无形资产的运用策略有：用足牌子、扩大市场、输出管理等。无形资产的维护策略有：全员维护、法律维护、及时维护等。     

创新发展理念 增强企业核心竞争力

创新是企业持续发展的不竭动力，也是最难驾驭的软资源。在这一最难驾驭的软资源中，“理念创新”是制度创新、技术创新和管理创新等一切创新的起点和先导。     

企业领导如何选才用人

人才是企业的软资源，软资源的流失对企业虽不直观，却是企业日渐衰退的原因。我国经济的快速发展，给许多企业带来了发展的机遇，但也带来了如何选人用人的难题。用好一人，能推动企业的发展，用人不当，必然影响企业的前途。选择和使用人才是关系到一个企业生死存亡的关键，因此。作为企业领导，在选才用人方面要慎之又慎。[第一段]     

论企业的软资源及其开发构建

企业必须拥有硬资源如资金、厂房、机器、设备、原材料等才能进行生产。但是,要创造一流的企业,进行一流的生产,就必须依靠企业的研发能力、核心技术、企业文化、理念思路、企业人才、员工素质等软资源。在市场竞争中软资源是最硬的,软实力是最强的。企业要着力开发“无形资本”,充分利用好社会资源,激活人力资本,提升产品文化含量,转变经营模式,开发和构建企业的软资源,以增强企业的软实力。     

万石：石材产业链整合运营商

在整个行业中,“硬资源”仅仅是资源的一种,行业的创新,更多地表现在对“软资源”的控制与驾驭上。“在更多的时候,人才、信息、平台、话语权等等,都是比矿山资源更为重要的资源。”