用清查盘点确保ERP成功实施

<正>一、清查,为企业的正常运行打下基础清查,一要对商场进行全面清理整顿,对清理出来的问题进行梳理归类,分不同情况、不同类型的问题,以及轻重程度的不同,进行梳理,妥善解决,进行整理,为实施企业信息化扫清道路;二要重点清理供货渠道,找出黑洞和采购进货的暗箱操作、违规操作,革故鼎新,使渠道变粗、变短、变畅,为企业提供准确、稳定、及时的货源,为企业的正常运行打下基础。     

食品加工何时安全

最近，山东烟台市质监局就食品安全问题对部分食品生产企业进行了突击检查，发现不少企业卫生状况堪忧，生产过程存在不同程度的违规操作现象。     

银行存款审计应关注的问题

在企业资产当中，流动性最强的当属货币资金，而银行存款占有很大比重。资产的流动性越高其固有的控制风险亦愈高。会计造假、经济领域的违规操作及犯罪多与银行存款息息相关。因此，银行存款的审计成为注册会计师审计的重要内容。在对银行存款审计操作中，除根据银行存款余额调节表、银行对账单核对余额外，还应关注以下几方面的问题：     

对国有商业银行设立内控合规员的思考

一、设立“内控合规员”的背景 为防范基层营业网点的操作性风险，中国银行正以严格的问责制来控制操作风险的发生，拒绝违法、违规操作是每位员工义不容辞的责任。发生违法、违规操作行为，要实行“五要问”的问责制：即要问执行者之责，凡是违法、违舰操作行为都必须问责，不以是否造成损失为问责条件，不能以没有损失为由就不问责：要问管理者之责，对内部控制存在严重问题，但长期未能解决，发生大案、要案的单位，必须追究上级相关责任人的责任：要问前任之责，无论责任人调到何处，都应按追溯程序，追究责任：要问检查者之责，管理部门检查人员检查小力，不能发现已经存在的重要问题，也要问责；要问用人之责，违反规定用人的必须承担责任。中国银行严格的“五要问”制度，为处理违法、违规操作，强化内部控制建设，提供了制度基础，但“五要问”制度仅是对违法、违规操作行为发生后的责任进行责任追究。内部控制的精髓在于事前控制，使违法、违规操作者“不敢想”、“不敢做”、“不能做”、“不想做”。为此，为确保内部控制体系建设的有效性，中国银行在全行系统各层面建立专门负责监督的“内控合规员”，负责监督部门负责人及员工依法合规经营及执行规章制度的情况，定期向内部控制委员会提交内部控制情况的书面报告。     

工程项目建设的财务控制

<正>一、工程项目建设过程中存在的问题企业在追逐效益的同时,切莫忽视在工程项目建设的各个环节都可能出的舞弊行为。具体表现在(一)决策环节的无效投资;(二)资金使用环节的侵吞、转移和挪用;(三)设计环节的差错失查;(四)招标环节的幕后交易、违规操作;     

孟加拉信用证的是是非非

面对孟加拉信用证，出口商应该本着了解你的客户的原则，谨慎对待信用证的条款。在实务中，孟加拉国开立的信用证因内容晦涩难懂、条款繁杂冗长，一直以来被业内人士所诟病。根据孟加拉的外汇管理要求，进出口资金结算均须采用银行信用证的方式，但孟加拉国的银行信用以及企业的商业信用却普遍较差：许多开证行违规操作或与其客户沆瀣一气，在处理信用证业务时不能严格遵循UCP600、ISBP745等国际惯例。     

我国助贷业务监管需关注的问题

目前,我国助贷行业普遍存在法律地位不清晰、监管政策不明确问题,直接导致助贷机构鱼龙混杂、违规操作,不断推高助贷利率,其结果不仅会导致真正需要低息贷款的需求方难以获得资金,而且将使助贷机构失去其存在的真正价值,银行逐渐丧失客户.因此,必须加强对助贷业务的监管,促进助贷业务健康发展.     

加强民营企业财务管理的对策建议

从总体上看，我国民营企业财务管理仍处于低效率、低水平阶段，财务管理工作与民营企业日益发展壮大的要求不相适应。其财务管理方面的主要问题是：财务控制薄弱，如机构设置不健全、财务管理职能未能得到发挥；建账不规范或不依法建账，会计核算常有违规操作；     

进城务工安全生产常识

一、克服侥幸心理很重要工伤事故的发生很多是由于操作者思想麻痹与存在侥幸心理造成的。有的务工者凭自己所谓有经验,不遵守安全生产规章制度,认为以往没遵守也没出事故。俗话说:常在河边走,哪有不湿鞋。如果不彻底打消侥幸心理,就会导致行为疏忽大意,甚至     

完美的尴尬

业界人士大都认为,完美（中国）日用品有限公司（以下简称完美（中国））在业界一向以低调出彩——低调的过去,低调地行事,低调地位居第二。但如今,就在整个行业都一改以往的热闹,低调地申牌时,完美（中国）却反其道而行之地掀起了一股不小的“完美风波”：“完美公司移资海外”、“完美直销员进行违规操作”、“完美调整意向不明,经销商茫然无措”……如此种种,让业界愕然。