“东京迪斯尼CEO”——加贺见俊夫

1983年4月15日，耗资1500亿日元(约10亿美元)、占地约80公顷、拥有5大主题公园的“东京迪斯尼乐园”(Tokyo Disney Resort)正式开园。在其运营商“东方乐园公司”(ORIENTAL LAND)CEO——加贺见俊夫的精心运营下，“东京迪斯尼乐园”年接待量节节上升，1984年约为1000万人次，1990年达到1588万人次，1995年增长到1699万人次，2000年攀升为1730万人次，2001年突破2205万人次，2002年创下2482万人次新高，     

游走阿拉伯(中)

从传统上讲,阿拉伯人不兴住高楼,四五层的房子就算高的了,当地阿拉伯风格的老酒店基本上都维持这个高度。超高层建筑多为外资酒店等大型商业业态。随着人口的不断增多和大规模建设,阿拉伯国家的许多大城市都在不同程度的闹地荒,但不到万不得已还是不愿向空中发展,所以想出了填海造地建人工岛的新招,迪拜就是一例。     

迪斯尼的清洁工,你干得了吗？ 请重新定义你的责任

哲理的故事：有个留学生去美国迪斯尼乐园应聘清洁工。园方说要进行三个月培训,他大吃一惊：＂不就是扫地吗,还用培训？＂人家说可没那么简单。待拿来培训课程一看,他又吃一惊,这哪是培训清洁工,简直是培训＂游乐园园长＂。首先要熟记所有游乐设施和公共设施的位置。如果游客问你,你要在第一时间告诉人家诸如最近的卫生间、餐厅、出口、急救站、游乐项目的位置。     

地方快报

上海 内地首家迪士尼有望2014年开放 美国华特迪士尼亚太区发言人1月12日证实，就上海兴建迪士尼乐园一事与上海市政府共同准备了一份申请报告，但尚未递交中央政府核准。据了解，这一内地首个迪士尼主题公园项目预计耗资244．8亿元，一期占地约1．5平方公里，最早将于2014年对游客开放。     

“道”法自然

迪斯尼乐园在著名建筑大师格罗培斯的一手主持下，即将竣工。可就在此时，一个事先没有预料到的小事却让大师举棋不定，尽管格罗培斯大师从事建筑设计已经40多年，攻克过无数建筑方面的难题，然而对于乐园内各景点之间的路径如何安排，大师却伤透了脑筋，他先后修改了50多次设计，却没有一次令他满意。工期将至，施工部门的多次催促让大师心里更加焦躁，他索性先放松下来，去欧洲度假。     

贩卖美国品牌

比美军更强大的是好莱坞大片,比美元更惹人喜爱的是迪斯尼乐园,有世界影响力的品牌是美国最大的软实力,所以美国人不怕在伊拉克战场上吃败仗,而怕通用汽车倒闭。     

迪士尼落户上海的发展策略探析

上海迪斯尼乐园自合同签订伊始,其对上海未来的经济发展带来什么样的效应,就成为了各界关注、讨论的热点问题.本文在回望迪斯尼乐园成功或失败的过往史的同时,借鉴迪斯尼乐园投资日本、法国、香港的经验和教训,探讨上海建迪斯尼乐园的优势、劣势、机会和威胁,并对上海迪斯尼乐园的发展提供了一些策略,希望能对上海经济的发展起到促进作用.     

东京迪斯尼乐园的员工培训

员工培训是现代企业的一个有机组成部分，可以说，员工培训的成效直接影响到企业的经营。日本企业极其注重员工培训是全世界有名的，迪斯尼是世界三大娱乐品牌之一，全球有6个迪斯尼乐园，而东京迪斯尼是经营得最成功的，其员工培训是吸引回头客的关键。本详细介绍了东京迪斯尼乐园独特的员工培训，其具体做法当然不适合所有公司，但其顾客至上、以人为本、细致入微的培训理念值得任何公司学习。“顾客站在最上面，员工去面对客户，经理站在员工的底下来支持员工”，这就是东京迪斯尼乐园的成功模式。     

2015年中国国际游乐设施设备博览会行业巨头云集 都是市场惹的“祸”

3月18日至20日,由中国游艺机游乐园协会主办的2015年中国国际游乐设施设备博览会在北京国家会议中心迎来第25届国际游乐行业盛会。本届博览会展出面积达2.35万平方米,共有世界各地的310多家游乐设施制造厂商参展,并吸引了专业观众、投资商、采购商两万多人,意向成交额达200亿元。市场热驱动世界著名的主题公园纷纷进入中国,迪斯尼乐园、环球影城、六旗乐园、乐高乐园、乐天世界等相继在中国建设主题公园。中国文化旅游市场巨大,主题公园成投资热点。