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如今,老百姓买车已不再是一种奢望,有些追求时尚,喜爱扮“酷”的年轻人更是钟情于买跑车。然而,由于个别汽车产品质量不过硬,一些买了车的消费者同时也将烦恼“买”回了家。前不久,一些消费者反映,他们购买的韩国现代公司生产的“酷派”型跑车,在行驶中出现跑偏现象,可能存在影响安全的批量性设计缺陷和质量问题。 相似文献
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营销者说如果企业的市场营销行为不能有效地、系统化地、有组织地整合全部资源,达不到整合效应,这样的企业将会消失。2014年,智能手机厂商酷派保持稳定增长,更成为4G黑马。这是因为酷派内部较早启动了4G战略,2011年就已经开始进行酷派4G手机的预研和测试,提前进行技术积累,领先于国内手机品牌。在2013年就确定了"酷派领航4G"的战略规划,市场布局超前,拼抢4G先机。而在2014年,这家多年来依靠运营商渠道立足市场的品牌,也迎来了巨大变革。酷派一分为三,分别成立了针对电商和 相似文献
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从速度到质量看似不相关联,但变与不变就在咫尺之间。10年前世界手机业的霸主是诺基亚,苹果仅仅初出茅庐,乳臭未干。现在当iPhone风靡全球时,人们谈起的诺基亚更多是伤感。事实上,自始至终他们从不缺技术创新人才,但苹果提前布局了智能手机,而诺基亚却未能把握住Android的机会。以至于咫尺之变间一个在天堂一个在地狱。这说明推动变革的主题,往往需要一个强有力的指路明灯。 相似文献
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一部i Phone6的硬件成本不过1227元,一部三星Note4的成本不足1600元,苹果和三星等高端手机暴利已经是公开的秘密。不过对于具有更广泛群众基础的低端市场,竞争激烈程度超乎寻常,它的利润空间到底有多大呢?1999元小米手机的问世被普遍认为拉低了智能手机行业的售价,而不足千元的红米系列则可看作是吹响了向低端手机进攻的号角。在此之前,低端手机市场一直是由国内一些山寨厂商所把持,极少发声的低调个性使得外界并不了解其中的利润,直到手机巨头们开始涌入。 相似文献
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《福建质量管理》2014,(11):47-48
曾在两年前折戟手机业务的周鸿祎,将卷土重来。但这一次,360投资对象不是周鸿祎发微博常用的"一加手机",而是酷派。360做手机要追溯到两年前。2012年,奇虎360刚刚推出360特供机,它一度与小米进行PK,却最终未能取得理想效果。此后的两年时间中,奇虎360陆续推出过包括儿童手环、路由器等数款智能硬件产品。对于上一次做硬件,周鸿祎曾透露,雷军最初以"互联网思维"做小米手机时,他马上看到了这种模式巨大的杀伤力,并找了很多手机厂商谈,但厂商"看不起"小米模式。最后有一家手机大厂被周鸿祎说服,愿意与360合作做一款比小米更高性价比的手机尝试一下,当周鸿祎利用其行销能力把人们胃口吊起来的时候,该手机厂商却觉得被周鸿祎"忽悠",与360散伙,导致最终360手机连样机都没做出来。 相似文献