增进层级沟通 建立心理疏导长效机制

大港油田公司市政服务公司组建于2018年4月,承担着大港油区市政排水(雨污)、托幼服务、污水处理、市容秩序维护、道路设施维护、商贸房、农贸市场和商贸街管理、水源井管理、土地管理等业务。2019年,石油矿区剥离了企业办社会职能。在转型发展时期,矿区员工工作和生活节奏明显加快,竞争日趋激烈,很多员工或多或少出现心理紧张、压抑等情况。     

四川盆地磨溪地区磨118井区储层特征分析

结合完钻井岩心描述、岩石化学分析、薄片鉴定、岩心物性测试等研究手段,就磨溪地区磨118井区灯四段储层特征进行深入研究。该研究成果可为该地区下一步油气勘探提供地质依据。     

油井机械采油方式探析

长庆油田油井机械采油技术措施的应用,为井筒的油流提供抽汲的动力,提高机械采油系统运行的效率,满足油田长期持续开发的需要。不断研究机械采油新工艺技术措施,提高采油生产的产能指标,降低油井生产的成本,提高单井的产液量,满足油田开发的技术标准。     

水平井固井质量影响因素及措施分析

水平井与直井相比,由于其自身特点,在固井施工中存在很多难点,这些施工难点直接影响着固井质量,因此要从不同方面对影响水平井固井质量的因素进行分析,并根据影响质量的因素制定相应的技术措施,才能保证水平井的固井质量。     

采油生产价值链的优化与管理

根据油田生产实际和生产特点 ,将采油生产价值链划分为主节点 (地质勘探、原油开采、油水井作业、原油外输 )和支持节点(人力资源开发、成本、基础管理等)。通过对主节点采用先进的勘探方法 ,推行设备监控、实施生产预警、模拟市场化经营等,对支持节点采用以岗位责任卡为主的专业化管理、末位培训法、全员量化业绩考核等具有超前运行和经营理念的管理方法 ,取得了较好的经济效益和社会效益。     

挑战极限 重彩人生——记采油六厂试验大队副大队长王宝江

不认识王宝江的人都会为他所取得的那些成绩所感叹，但真正了解王宝江的人无不被他那超常思维、挑战极限、执著进取劲头所折服。     

浅谈采油企业的人力资源柔性管理

文章分析了采油企业人力资源管理的现状 ,介绍了人力资源柔性管理的内涵及其特征 ,阐明了采油企业人力资源柔性管理的途径。     

走出乡村经济困境的实践与探索

近年来，由于单方面的原因，部分乡村的经济陷入困境，不仅影响到了干部群众的工作和生活，也危及基层政权的巩固，如何走出困境，带着这个问题，笔者于四月初到汝城县井坡乡调查研究，发现那里的农业结构调整已经有了实质性的进展，乡干部说是农业结构调整使他们找到了一条既富民又富乡的路子。他们在农业结构调整中围绕“角色定位、角色转换、角色轮换”而开展的实践给人留下了深刻的印象。有益的实践井坡乡是一个典型的农业乡，全乡２万多人口，４．５万多亩耕地，人平耕地两亩多，但田多并不代表民富，种稻为主的农民都为“有饭吃，没钱…