依波论坛

销售通路是实现产品价值的生命线。没有顺畅的、可控制的、直达终端的销售网络，生产企业就摆脱不了被动的地位。对于“进入门槛”低、同质化程度高、供大于求的高度竞争产品而言，多样化且可控制的营销网络对生产企业的稳定、持续发展至关重要。     

一准惊人

欧米茄是驰名全球的瑞士名牌钟表．在1964年东京第18届奥运会之前的历届奥运会都使用欧米茄计时钟表．创下了17次独占计时权的辉煌历史。在东京举办奥运会的消息传出后，精工企业集团决心利用这次有利时机，同欧米茄一比高低。在幕尼黑奥运会期间，精工企业为了摸清瑞士欧米茄的详情，派出考察队前往考察情况。通过这次考察，     

走在钟表上的德国人

在德国，最让我感慨的就是德国人的时间观念．他们遵守时间的准确程度，好像他们是钟表上的指针一样。在汉诺威参加一家著名公司的新闻发布会，公司总裁第一句话就说：会议要开一个小时。我出于好奇记了一下时间，总裁一个人就讲了20分钟。我心想，8个负责人呢，别说一小时，就是两个小时也不够啊。可接着往下掐表，每个人恰好讲5分钟。全部发言完毕，正好一个小时!     

钟表市场观察：持品牌者得天下

从占据100％的市场份额，到如今25%的惨淡经营，中国的钟表工业面临着严重的冲击。入世后，由于进口关税的下调和非关税壁垒的撤除，进口品牌将长驱直入，中国钟表业会面临更大的竞争压力。而压力的来源，其实还不是有形的技术落后，无形的观念落后反而更显得难以超越。     

钟表王国的新贵——斯沃琪

<正> 瑞士是举世闻名的钟表王国,它所生产的劳力士、欧米茄、雷达、浪琴、天梭等手表,无一不是享誉全球的著名品牌。在人们心目中,瑞士手表一直是精美、高雅、华贵的代名词,是身份、地位、财富的象征。瑞士手表曾一度占据世界手表市场的绝大部分,然而自20世纪70年代中期开始,瑞士钟表业陷入前所未有的危机之中:以卡西欧(casb)、精工(seiko)、西铁城(Citizen)为代表的日本制表业,针对中低收入的消费者,采用数字技术,凭借造型新颖、物美价廉等     

台湾的钟表工业

钟表为计时器具之总称,它已与人类生活相融在一起,不可分割。台湾的钟表工业发端于钟表修理业,1949年开始有维修业者以手工操作制作表带、表玻璃及维修需要的简单零配件。 进入60年代,岛内已能产制加工程序简易的钟表零件。1966年日资在台设宝路华东洋公司生产表壳;同年9月美国百慕达钟表公司在台设立大力钟表公司,从事整表装配。1969年本土业者引进日本及香港的技术,设厂制造表壳、表带、表字盘等零配件。70年代是台湾钟     

精工与时俱进

上世纪８０年代末期，当全球钟表业的营业额大约高达２００亿美元时，日本“精工（Seiko）”竟独占了１５％的份额。它因此而被誉为“世界钟表技术的领导者”。今天，精工企业在全世界每天卖出４０万只手表和１０万只时钟，年营业额达３０亿美元。而在１８８１年，它只不过是东     

完美演绎创新精神

瑞士是世界钟表的王国,其中的顶级品牌则如王冠上的钻石珍宝,在璀璨的瑞士钟表文化长河中,仍显得熠熠生辉。王冠的饰物自然与拼凑、复制无关,每一个瑞士钟表顶级品牌都有不容追随的品牌内涵与不可复制的历史源流,其中,美度(MIDO)表百年来一直被公认为卓越显示创新精神的表坛经典,以超乎寻常的创意设计而