长安铃木启悦的营销策划研究

本文针对长安铃木企业进行调研分析,了解到国内主力消费人群更多的向85后乃至90后所倾斜,该企业面临汽车行业飞速发展、市场需求大的机遇,同时也面临品牌边缘化、技术发展缓慢的威胁。在此基础上,找出长安铃木启悦现存的问题,设计出新的策划目标,从而制订出营销推广方案。     

日系车的“期中考”

自去年来,日系车企为了摆脱低迷,纷纷使出用新车加促销等招式提振市场,并且在华逐渐走出低迷。丰田、日产、本田、铃木、马自达和三菱等6家在华2013年销量总计342.5万辆。而今年,这6家车企在华总销量预期目标将直奔400万辆大关。     

铃木雨燕

2005年长安铃木推出了“雨燕”。车如其名，雨燕小巧玲珑，外型时尚美观，配置齐全，经济又省油，受到很多年轻人特别是女性的喜爱。     

日本瓦楞纸行业兴衰启示录

铃木恒晴先生作为浙江蓝宝机械有限公司的顾问,在日本有着多年的纸箱机械行业经验,但是由于诸多方面的因素,他在日本搞的机     

铃木：继续战斗

在中国汽车市场,铃木必须坚持战斗,即便现在已经遍体鳞伤。在全面进入中国市场20周年之后,铃木突然发现,中国市场或许将与美国市场一样,自己不得不又率先全面退出。这也是铃木完全不能接受的,其实也很好理解,     

书评

内容推荐全球最大的便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。翻开本书,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,成为世界第一的零售哲学。     

寻找风格 长安铃木天语改装车

<正>不仅仅是赋予一辆车新的风格,也是发现自己内心深处对一辆车的期望,而如何从一辆普通天语,如何改装成现在古铜色或者白色车身,并且底盘可升降,或者有了Burberry风格的内饰。天公作美,采访当天北京798艺术区一地白雪,就像拿到一辆新车,你是欣赏它的原汁原味,还是改装成自己期望的样子。如果你选择了后者,那么如何在不断的摸索中找到自己想要的风格?     

论供应链的精益管理——以长安铃木为例

供应链管理是现代企业管理的重要组成部分。对企业的供应链进行精益管理有助于企业降低成本,在激烈的市场竞争中取得有利的发展位置。我国汽车行业的竞争尤为激烈,以重庆长安铃木汽车有限公司（以下简称长安铃木）为例,解析在实践中如何实现企业的精益供应链管理。     

以情感营销赢得用户“芳心”——长安铃木SX4与网易合作案例

"那是一种生活方式.而不仅仅是一辆汽车。"——摘自网易汽车频道网友对长安铃木SX4的留言说起Crossover,稍懂英文的人都知道它的意思是"交叉、超越",然而不知从何时起.生活中的Crossover现象越来越多:豪雅手表联合奔驰设计跑车手表;日本新艺术家村上隆把LV经典的Monogram图案染上瑰丽的颜色;LG推广有巧克力气质的机型……