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近年来,由各地国有电力集团分拆建立的电力系统职工持股企业资产急剧扩张,引起了社会的关注;而日前媒体披露山东鲁能集团通过一系列运作促使职工股退出并转化为私人企业集团,引起了更大震动。我认为,这一事件的症结并不在于国企改制和职工持股,而在于如何合理合法地实现国企改制和产权明晰。 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(3):7-7
新型线路直流融冰装置在国内首次现场试运成功;山东电力83亿收回鲁能集团;大唐发电进军核电实现新突破;全国因灾停电县已全部恢复主网供电;华北电网试点廉政风险防范管理。 相似文献
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2008年2月23日,鲁能集团旗下三家上市公司广宇发展(000537)、鲁能泰山(000720)、全马集团(000602)同时发布权益变动公告,控制鲁能集团一年多的北京国源联合有限公司和首大能源集团有限公司,以总价8322亿元的价格,将鲁能集团95.47%的股权转让给国家电网全资子公司山东电力集团公司、山东鲁能物业公司以及山东省电力工会委员会。转让完成后,山东电力集团控股77.14%,成为山东鲁能集团控股股东。 相似文献
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