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国家电网公司收购阿曼国家电网公司49%股权成功交割阿曼当地时间2020年3月11日,国家电网有限公司收购阿曼国家电网公司49%股权成功交割。该项目是国网公司首次在中东地区成功投资运营电网企业,也是中国企业对阿曼的最大单笔投资。这对深化中阿两国战略伙伴关系,提升双边能源电力合作水平,推动共建"一带一路"走深走实具有重要意义。目前,国网公司已经在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、中国香港、意大利、希腊、阿曼等八个国家和地区成功投资运营骨干能源网资产,所有项目全部盈利。     

变电站电能计量管理分析

文章首先分析了110k V变电站中导致电能计量误差的主要原因,包括互感器误差、电能表精度以及外部接线错误等问题,随后文章介绍了具体的改进措施,包括改良互感器相关参数设置、加强电能表管理、改变接线方式等,希望能给相关人士提供一些参考。     

日本企业文化“潜规则”

世事如棋,上世纪80年代日元经济横扫全球之际,日本企业获得广泛的赞誉,终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。可当日本经济陷入失落的十年之时,日本企业又因为创新匮乏和反应迟钝成为被批判的靶子。然而迄今为止,在财富500强排行榜中,日本企业比比皆是；在现代市场经济体系下     

深圳中航变电站配电综合楼改造设计

深圳中航变电站原为 1 988年建设的户内式 2 2 0kV变电站 ,当初土建全部一次建成 ,设备只安装了 1 1 0kVGIS组合电气设备 ,室外装两台1 1 0kV主变 ,后来进行了 1 1 0kV三号主变扩建 ,增加了 1 1 0kVGIS设备。由于深圳用电负荷发展迅速 ,根据电网布置要求需要将中航1 1 0kV变电站升压为 2 2 0kV变电站 ,原来的 1 0 .35米层予留场地不够大 ,同时梁板结构条件全部不符合 2 2 0kVGIS设备的要求。接到任务之后 ,广东省电力设计研究院首先同GIS设备三菱厂家协商、协作 ,将常规横向布置的GIS设备改为纵向布置 ,两侧不留通道 ,同时还利用…     

500强菁英会现身沪上

500强菁英会是由中传公关与第 一商机,联合沪上权威机构联手打 造的沪上首家慈善主题私人俱乐部, 旨在打造一个上海新型名流社交圈 和金领商业平台。 俱乐部成员主要来自可口可乐、 GE、飞利浦、花旗银行等世界500强 企业的高层管理人员以及一些大型     

说法

创业者诚信很重要；联想进入世界500强有四点经验；日本企业猛烈追赶让我难以入眠；牛根生的“轮回式财富观”。     

GE销售培训体系

GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”，GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职，他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司，间接推动着所有全球500强公司的进步，GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元，领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才，堪称业界最为严谨的人才发展流程。     

煤炭科学研究总院

煤炭科学研究总院是我国煤炭行业唯一的大型综合性研究开发机构和技术创新基地．是国务院国资委直属的科技企业。经过50年的改革发展，形成了拥有一个上市公司．20多个子企业．人力资源雄厚．综合实力较强的高科技企业集团。2007年，煤科总院荣列中国煤炭企业百强第24名．中国企业500强第479名，中国服务业企业500强第135名，研发。科技交流与推广、地勘设计，总承包．评估．咨询等服务业第1名。