浅析照明系统改造——以福电秦皇岛北山宏福发电有限责任公司厂用照明系统为例

福电秦皇岛北山宏福发电有限责任公司厂用照明系统进行改造。根据照明系统改造具体情况,本文从实际出发,对改造的背景、改造方案、和实现功能进行了重点介绍。     

从华为收购美国公司失败看企业如何控制经营风险

在全球经济一体化逐步形成的背景下,中国企业海外并购步伐加快,但从实践看,成功案例少,失败案例多。究其原因,虽然并购失败因素复杂,但企业并购前对交易风险分析与评估不足是关键环节。从风险控制、风险识别、风险评估等各环节分析,企业可将风险评估结果与企业事先确定的风险管理策略进行对比,建立风险预警机制,对达到风险预警线的风险发出预警信号,并分别采取风险规避、风险转移、风险减轻、风险承受等应对措施控制经营风险。     

中烟工业公司信息系统整合后的基础数据编码管理研究

中烟工业公司对下属生产厂的各类信息系统集成整合后,需构建独立于业务系统的基础数据编码管理平台和交换通道,实现编码的动态管理和与应用系统同步,将其格式定义、业务审核、变更管理、数据发布等处理内容的操作固化,保证编码在各应用系统中的唯一性、一致性。     

对广西演出市场现状的思考

文化产业面对激烈的竞争市场要积极探索文化的深层次发展规律,广西演出有限责任公司利用自身的条件,在经营上广开思路,寻找到一条适合自己的发展道路。     

试论上海石化“发展内涵”的管理模式

介绍了中国石化上海石油化工股份有限公司（以下简称上海石化）自实行股份制体制以来,以推行“模拟市场目标利润责任制”、走集约化经营管理道路,与强化企业管理、深入开展基层建设相结合为核心,推进事业部、销售供应和科研开发三大体制改革的“发展内涵”的管理模式。     

进出口公司网络营销策略分析

随着网络技术应用的快速普及，网络营销正以前所未有的速度迅猛发展，由最初的电子零售阶段、电子贸易阶段发展到网上交易市场阶段。本文正是以此为前提，对进出口公司的网络营销的现状和存在问题进行剖析，力图对其存在的问题寻求解决方案，为其以后的发展寻觅更广阔的发展空间．实现其利润的最大化。     

国际科技合作推动我国环境监测创新产品研发——江苏南京埃森环境技术公司国际科技合作成果调研

中国拥有全球最大的环境监测市场,但是,由于外商垄断智能传感器等关键技术,长期以来"二八效应"十分明显。江苏南京埃森环境技术公司承担科技部国际科教合作专项《烟气节能减排智能传感全流程监测技术联合研究》,通过引进美国先进的智能无线传感监测核心技术,填补国内空白并取得自主知识产权,先后推出一系列适应中国市场的产品,如,用于NDIR水分干扰补偿研究的高温湿度发生器测试装置等,提升了自身实力,成为国际合作的最大受益者。     

Hadfields Ltd: its annual general meetings 1903–1939 and their relevance for contemporary corporate social reporting

Little attention has been given to studies of the historical antecedents of corporate social reporting (CSR). The paper looks at the disclosures made by Hadfields Ltd and other British companies at the beginning of the 20th century, and finds that these included topics such as economic, political and industrial relations conditions, in a style analogous to that employed in CSR reporting today, during periods of difficulty and conflict for the reporting companies. The paper concludes that these findings support the argument that CSR may be less a reflection of a new relationship between companies and society than another form of what Milne calls ‘advocacy advertising’.     

浅析湖北新冶钢有限公司人才战略及其实施方案

文章以湖北新冶钢有限公司为研究对象，对该企业的人才战略进行了分析，首先从公司人力资源状况着手，剖析了公司面临的问题，在这基础之上对人才战略及其实施方案进行全面分析，进一步指出了存在的不足。     

上海石化外贸之路的探索

上海石化经过30年的发展，外贸工作取得了较大的成就，但就目前面临的机遇与挑战而言，仍存在着许多问题，建议上海石化应从加强和改善发展战略、确立全球性的营销观念、改进产品结构、逐步形成有上海石化特色和优势的拳头产品等方面着手，不断提高上海石化的市场竞争力。