论油田企业质量技术监督特点及发展趋势

从论述油田企业发展与质量技术监督的关系入手，阐述了石油工业质量技术监督工作的发展历史：分析了油田企业质量技术监督的特点，提出 了油田企业质量技术监督的趋势。认为：质量技术监督管理机构和技术检测机构的双重建设将得到进一步加强；建立施工作业质量监督与监理制度，实施勘探开发工程项目监理体制和运行体制，将成为油田企业积极探索并必须取得突破的一大课题。     

油田设备润滑管理的现状与思考

分析了油田设备润滑管理现状，针对油田设备润滑管理现状及存在的问题，对油田设备润滑管理和油田企业主要设备用油进行了尝试，并对有关问题进行了较为深入的探讨，结合油田实际，认为在主要设备的润滑管理等方面还需进一步改进和提高。     

探索实施过程节点化管理 强化基建投资基础工作

本文以胜利油田为例,论证了探索实施过程节点化管理,强化基建投资基础工作的具体实施办法,以及效果。     

资本运营——大庆油田持续发展有效途径

资本运营有利于企业产业结构调整,解决低成本的发展资金,有利于加强和改善企业管理,有利于发展高新技术产业,有利于树立企业形象。油田企业有很多可以进行IPO的资产,只要善于开展资本运营,并与油田的长远发展、制度创新相结合,油田企业的市场竞争力将会得到大幅度提升。     

Petrel软件在新民油田西垒地区的应用

本文利用Petrel建模软件,对新民油田西垒区块进行精细的地质建模。分别建立了该区块的构造模型(断层模型和层面模型)和相控储层模型(三维相模型、相控砂体模型和相控属性模型),预测剩余油分布规律及勘探开发潜力,从而深入认识工区油藏特征,为油田开发提供强有力的技术支撑。     

判新监督管理模式 强化工程项目监督管理

阐述了华北油田不断完善工程监督管理体系，适应工程监督管理需要；规范工程人员管理，培养高素质监督队伍：以及创新监督管理模式，强化工程项目监督管理的经验和做法。指出，适宜的监督方式是最大限度发挥工程监督作用．实现工程监督有效开展的最基本条件，华北油田形成了3种监督管理模式。     

创建节约型企业提升胜利油田持续有效发展能力

着眼于建设节约型社会的大背景．在对2006年以来国家出台的关于建设节约型社会的一系列政策措施认真研究的基础上，深入分析了胜利油田创建节约型企业的必要性，同时对近年来油田节约能源资源的做法进行了理性的总结与回顾。本着既有指导性，又有操作性的原则，提出了胜利油田创建节约型企业的基本思路、框架和配套措施，以期促进胜利油田节约型发展的能力和水平。     

正确理解API标准预防钻具失效

结合API标准在大庆油田应用的实际,重点论述了API标准对减少和预防钻具失效事故的发生所起到的积极作用,并通过对API标准特点的分析,提出了在今后使用API标准时的几点看法.     

红河油田长8储层的地质特征

红河油田长8储层含油气丰度低、渗透率低,纵向和横向上均质性差。通过对沉积微相的研究对比,认为水下分流河道及河口坝砂体是构成该区域有利储层的相带。     

中原油田油水井主要工艺措施标准现状与改进探讨

分析了中原油田现有一级企业标准中主要工艺措施相关标准的现状及存在的问题,从标准化的角度提出了采取的对策。结合油田实际,对每项相关标准进行研究,形成了适合油田生产的主要措施系列标准,使油田主要措施井的各个工作环节都有标可依。