为什么企业会在阴沟里翻船?

<正>为什么中国的企业平均寿命区区只有8年?为什么中国习惯做OEM这种没有多少附加值的打工仔?为什么众多国内企业的竞争还仅仅处在质量与价格的竞争?为什么赚到了钱最后又孝敬了跨国企业!为什么放心产品的广告天天见,企业信誉难道不值钱?让我们看看自己到底缺的是什么?     

重构国企创新能力

“求木之长者．必固其根本;欲流之远者．必浚其源泉”。对国企而言．没有创新就没有未来,而重构国企的创新机制．则是创新之源。     

理光单飞上广电被抛弃

8月11日下午上海随着理光(中国)投资有限公司总经理米山正匆匆返回日本总部,标志着和上广电(SVA)合资的传真机项目寿终正寝。米山正之行收获颇丰,因为在和上广电旗下的上海广电信息股份的谈判中,理光将以现金方式收购上海理光传真机公司,上海理光办公设备有限公司中方所持有的股份。从而达到了把在上海的两家合资企业变成了自己的独资公司的目的。 由于市场准入限制,多年前包括     

国企施援:上广电NEC改革新策略

2003年,上海广电(集团)有限公司和日本NEC合资成立上海广电NEC液晶显示器有限公司(以下简称上广电NEC),上广电持有75%股份.从2003年公司成立开始,到2004年10月建成投产,它耗资约13.8亿美元.它的建立使中国出现了第一条五代液晶显示器生产线,可以供给个人电脑及小尺寸电视机使用,一度给中国液晶产业带来勃勃生机.