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1.
李智慧 《企业管理(北京)》2004,(11):18-19
本人长期以来从事国企改制的咨询、辅导工作,今年5月,在去往乌鲁木齐的路上,结识了一位当地的朋友,当了解到我从事国企改制工作时,他脱口而出:“就是你们帮着国有企业的干部职工私分国有资产的吧?” 相似文献
3.
4.
如何构建学习型央行是摆在全国人民银行系统的一项重要工作,也是提高中央银行干部队伍素质的一个有效手段。今年以来,人行乌鲁木齐中心支行立足新疆实际,紧密结合人民银行的职责要求和业务工作,积极探索和实践构建学习型央行新途径,取得了良好效果。今天,本刊推出的这篇通讯,正是该行成功的做法,值得借鉴。 相似文献
5.
2004年是全路运输企业实行全面预算管理的第一年。全面预算管理的落脚点是基层站段,因而铁路运输企业是否能够开展好全面预算管理工作,站段全面预算管理开展的好坏就成了关键。哈尔滨铁路分局是2002年开始实行全面预算管理工作试点单位,现已近两年的时间,笔者对哈尔滨分局部分基层单位开展全面预算管理情况进行了调研,从调研情况看,全面预算 相似文献
6.
加强固定资产管理实现国有资产保值增值 总被引:1,自引:0,他引:1
加强资产管理,防止国有资产流失,实现国有资产保值增值,是国有资产监管的重要内容和最终目标。不良资产问题已成为资产管理中的顽症,而在众多不良资产中,固定资产占有绝大比重,可见加强固定资产管理已经成为当前非常重要的工作。2003年末的财产清查清楚地表明了这一点。固定资产是铁路进行运输生产的重要的劳动资料,它具有价值高、期限长、种类多、占资产比重较大的特点,是国家重要的物质财 相似文献
7.
兰州铁路分局的信息化建设从1993年开始至今,经历了从探索试验、局部实施到全面推广应用的发展阶段,现在已经初具规模、自成体系,并取得了一定成效。通过分析信息化建设中存在的问题,提出了当前的主要工作和进一步发展设想。 相似文献
8.
《科学决策》2006,(10):62-62
《人民日报》发表文章《小商小贩本就是城市的“宝贝”》。文章说,在国内许多城市把小商小贩当成城市秩序的“麻烦”而到处撵时,远处西北的乌鲁木齐,态度却截然相反。在那里,由小商小贩唱主角的“夜市经济”已成为这个城市的品牌。这些合法夜市多达70多处,每处几百家商户,进入门槛极低。除了夜市,乌鲁木齐对街边小摊也很宽容,很少查处没收。《每日经济新闻》日前刊登萧剑的文章说,对城市居民而言,小商小贩其实是一种“福利”,因为他们的存在降低了城市生活的成本,提高了生活的便利度。文章说,改革开放初期,一个显著的标志就是街头小商贩的崛起,那时全国各地都大张旗鼓地鼓励小商贩。中国的个体工商户从1978年起步,到1999年左右到达高峰,之后则江河日下。1998年,全国各地纷纷成立“城管”,清理整顿各种街头摊贩。 相似文献
9.
人民银行乌鲁木齐中心支行课题组 《新疆金融》2005,(1):8-12
金融对经济的拉动作用,很大程度上依托于银行对企业的信贷支持。当前,对金融发展的准确把握,有必要视角前移,站在市场经济的微观主体——企业的角度,了解信贷资金的运作状况和效率,发掘银行与企业合作的规律,探讨银行业支持其发展壮大的行为模式,从而提高中央银行执行货币政策的针对性。基于此,人行乌鲁木齐中心支行组成课题组对自治区“三个30户”重点企业信贷支持状况开展了调查研究。 相似文献
10.
今年以来,为深入贯彻落实铁道部、铁路局关于运输企业开展全面预算管理的通知精神,吉林分局按现代企业管理的内在要求,从提高企业经济效益、实现企业价值、解决企业内部资源合理配置、推进铁路跨越式发展的高度,把推行全面预算管理作为第一管理者工程,健全组织、构建网络、整章建制,对实施全面预算管理进行了有益的实践和探索,取得了初步成效。 相似文献