非上市“莫希干企业”股权转移的典型案例

2004年1月剑南春集团成为该年度管理层最成功的MBO案例。作为白酒行业三巨头之一，四川绵竹市财政收入的60％以上来自于剑南春集团。当地政府也曾对改制时机和方式犹豫不决．但最终着眼于如何使剑南春获得更好的发展机制．批准了管理层MBO方案。在剑南春集团任职逾22年的董事长兼总经理乔天明，     

剑南春集团重奖震后复工生产标兵

目前，剑南春集团公司举行简朴仪式，为在“5？12”大地震后恢复生产劳动竞赛中取得优异成绩的一线酿酒工披红戴花，颁奖庆功。集团公司董事长、总经理乔天明向各项考核指标位列前三甲的酿酒工颁发了奖金和60克重的纯金奖牌，以表彰他们在剑南春救灾自救、复工生产过程中为企业做出的贡献。     

整合资源 走出国门——专访全国人大代表、剑南春集团董事长兼总经理、党委书记乔天明

中国白酒企业缺乏抱团走出去的勇气，如果每家企业自己开拓出口市场。风险和资金成本是大家都不愿意承担的。行业协会应该在白酒的出口推广方面发挥更大作用，行业协会可以整合国内酒企资源，联合起来“走出去”。     

声音

如此大的灾难，求人不如求己，作为领导，一定要冷静，特别是这个时候。以前不冷静，最多是经济的损失，现在不冷静，那就关系到企业的存亡，更关系到员工的性命!先做什么，后做什么，一定要想清楚。——剑南春集团董事长乔天明     

名酒企业将迎来新的发展高峰——与剑南春集团公司董事长兼总经理乔天明一席谈

今年3月初，《糖烟酒周刊》杂志社经过认真比较分析后认为，今年白酒界最大的亮点可能是剑南春，2004年很可能就是“剑南春年”。因为在最近的几年时间里，面对纷杂的竞争环境，剑南春集团通过稳健的运作，牢牢地在白酒行业前三名中站住了脚，并且产品价格得到了稳步而快速的提升。这种成绩在不少同类名酒企业遭遇很大困难的鲜明对比下．显得尤为突出。更重要的是，今年年初，剑南春集团顺利地完成了改制，为企业下一步的快速发展创造了极好的条件。根据《糖烟酒周刊》的了解．2004年1-4月份，剑南春集团公司实现销售收入11亿，同比增长了25％，同期利税也有了较大的增长。一切数据和事实都表明，在乔天明领导下的剑南春集团对整个市场有着独特的领悟能力和驾驭能力。为此，本刊资深记者汪社锋采访了剑南春集团公司董事长、总经理乔天明。     

品牌公关:剑南春的总统秀

<正> 克林顿绵竹行2003年11月9日13时50分,一架深灰色的波音727小型改装型客机缓缓降落在成都双流国际机场,克林顿先生在几个身材魁梧的美国保镖护卫下走出机舱。在机场会客厅与四川省省长张中伟短暂会见后,克林顿一行人便在前来迎接的剑南春董事长乔天明的陪同下,驱车前往酒