任天堂“游戏”人生

任天堂是世界知名的游戏机公司，1996年在全球最值钱(股票市场价值)的500家企业中排名第294位。只有850名员工的任天堂，曾数度战胜丰田公司这样的超级企业，而成为日本赢利第一的公司，并曾创造每位员工为公司净赚150万美元的神话。1995年，日本：30％的半导体用户使用任天堂产品。1996年任天堂的营业额为32．76亿美元，利润5．54亿美元，市场价值104．32亿美元。现在，全世界每5秒钟就有一盒任天堂新游戏卡售出。     

岌岌可危的百年老店如何成为游戏之王 任天堂家族的异类传承

由于山内家总是人丁不旺，山内房治郎只好把家业传给女婿山内积良，山内积良也没有儿子，于是效仿岳父，让女婿鹿之助继承自己的事业。结果，鹿之助在儿子山内溥6岁时抛弃妻儿，与人私奔，任天堂公司便传到山内溥手中。     

玩具巨商美泰有意在安海选娃娃系列合作

日前任天堂公司给7月6日年满60岁的美国总统布什送去一份NDS游戏作为生日礼物。     

核心用户之外

管理学的精致与细化不断暗示我们，在你的客户中去找到那些核心用户，把他们牢牢拴住，他们才会为企业带来源源不断的利益。然而，真是这样吗？ 日本任天堂公司的新一代游戏机Wii，上市以来销售屡创佳绩。《金融时报》的调查数据显示，Wii的累计销售量达到了900万部，超过先于它上市的微软xbox360（890万部）游戏机和索尼PS3（370万部）游戏机。更匪夷所思的是，购买Wii的消费者中，很大一部分是家庭主妇这类听起来与游戏完全不靠边的人。     

家用游戏娱乐市场鸟瞰——任天堂的崛起与衰落

家用游戏是世界上许多城市孩子的主要娱乐活动之一，其消费量就相关机构预计，今年全球游戏市场的规模将达到300亿美元。位居第一的索尼公司的PS2，老牌游戏厂商任天堂旗下的Gamecube，以及后来者——技术实力雄厚的微软的XBOX。这三部主机在今年的     

闪亮的海豚式管理催生虚拟化经营

海豚式管理作为一种新型的管理模式越来越得到管理界的推崇，而其对于正在兴起的虚拟化经营有何关系和作用呢?