连锁美容院：新会员制留住顾客

连锁美容院在会员制的管理上通常局限在卖卡消费的营销模式的范畴内，如全卡、银卡、白金卡、钻石卡、VIP宾卡、丽人卡、普通会员卡等等．在经营上缺乏新意。而且，会员买了所谓的金卡、银卡之后，除了享受正常的服务优惠外，大多数美容院在其他方面井没有什么附加值可提供给会员。尤其是会员在将卡内的金额消费完之后，会员流失的比率往往占正常经营的60％以上。这就是传统美容院为什么顾客忠诚度较低的主要原因。这个原因最直接的体现就是会员制设计的失误!那么，有什么办法能够永久留住顾客呢？     

外经贸商会：巧用会员制

外经贸商会改革面临的新形势 中国入世以后,与外部世界经贸交流的门坎逐步降低。中国企业在享受到开放带来便利的同时,也感受到了国际竞争带来的压力。在日趋激烈的竞争中,中国企业越来越认识到社会中介机构——外经贸商会在帮助企业开展国际化经营中所发挥的作用。企业体会到无论是“走出去”进入国际市场,还是“引近来”与外国资本、技术、管理方法开展合作,商会都是他们可以依赖的一个桥梁。     

交易所治理结构比较研究

交易所的治理模式可以分为公司制交易所与会员制交易所。他们的本质区别表现在交易所的经营权、所有权以及交易权分配与营利性两个方面。这两个方面的特征差异导致了公司制交易所与会员制交易所的九个方面差异:融资渠道、定价机制、激励机制、流动性、决策机制、利益冲突、技术、创新能力以及自律效率。通过对以上九个方面的研究,表明了公司制交易所在多个方面中优于会员制交易所,更加适应于现今社会的市场经济环境。     

WRAP的验证的过程符合当地法律

<正>WRAP是设定标准的认证机构。该机构不实行会员制,也不依靠于政府资金或基金会资助。WRAP认证项目建立在符合当地法律的基础之上。该机构不带有任何政治意义,也不从     

对三四线城市大型商场会员制营销的新思考

本文着眼于目前三四线城市超密度竞争环境下中心商业区大型商场的发展现状和问题,重新反思已经不再新潮的会员制营销,给三四线城市的会员制营销发展以新的内涵和思考,为大商场的发展提出可行性建议。     

论证券交易所的公司制改革

从世界范围来看,证券交易所的组织形式主要有会员制和公司制两种。20世纪90年代以来,越来越多的证劵交易所为了自身的发展引进更加开放的公司制模式并且取得了不错的经营业绩。公司制改革成为全球证券交易所的一大发展趋势。我国证券交易所目前选择了会员制的组织形式。与世界主要的证券交易所相比,我国证券交易所的行政会员制存在行政管制过多、所有权模糊等问题,应该通过进行公司制改革来加以解决。     

关于零售会员制培养顾客忠诚的分析与策略

零售企业一直在思考如何找到顾客、影响顾客、创造顾客价值、争夺顾客,最终做到赢得顾客并长久地保留住顾客。而新零售的出现,就实现了"以产品为中心"到"以顾客为中心"的巨大转变。会员制对于零售行业来说,可以提高顾客参与度、精准地满足消费者的个性化需求以及提供增值的差异性服务。因此,企业应该重视会员开发与维护,从而实现会员长久。     

健全产权交易机构内部控制的思考--以会员制产权交易机构为例

本文以实行会员制的产权交易机构为例,从产权交易基本流程出发,指出产权交易机构在信息审核、交易资金结算和会员单位管理等关键流程中存在的风险,并提出健全相应内部控制机制的具体措施。