制约中国出现世界级传媒集团主要因素——整合媒体的能力

第二大的市场与29倍的差距,不只是因为政策的管制中国的广告市场在这两年的强势发展下,逐步超过德国、英国、法国,由第六名成长为仅次于美、日的全球第三大广告市场。并有望在未来的5年内超过日本。如此大的广告市场,中国理所当然成为一个传媒大国。放眼世界,传媒大国中必有一个世界级的传媒集团。如美国有时代华纳,维亚康姆、迪斯尼、新闻集团(总部原在澳大利亚,后因为股份原因迁至美国),法国有威旺迪环球,德国有贝塔斯曼。这些列入全球财富500强的媒体巨头们,通过自有业务的发展与收购,成长为年收入百亿美元以上的多元化的媒体集团,旗下拥…     

传媒产业：“富矿区”还是“沼泽地”？

由于被称为“中国最后一个暴利行业”,传媒近年来一直吸引着投资者关注的目光。近期实施的报刊治散治滥政策,也使得众所关注的刊号资源变得不再稀缺,各路资本似乎看到了进入传媒的一线曙光。那么,对投资者来说,媒体投资还有哪些关键性的问题需要解决?资本该如何介入传媒?媒体投资有哪些“陷阱”? 针对这些问题,我们策划撰写了本组专题,希望能对您的投资决策起到切切实实的参谋作用。 ——编者     

传媒业启动

政策开始松动，民营资本已经登台亮相。版权工业、出版业零售和图书出版将是民营资本投资传媒业的最好领域。     

维亚康姆中国区女掌门李亦非从来不对自己说"不"

李亦非简介生于北京,曾获1977年全国武术比赛青少年组武当剑冠军,出演影片《神秘的大佛》和《火烧圆明园》。毕业于北京外交学院国际法专业。1985年赴美深造,获得贝勒大学国际关系硕士学位。1987年,进入纽约联合国总部的公共信息部,负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播。3年后,她被纽约市专业律师事务所招到麾下,负责开展中国业务,并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。1994年,李亦非以美国博雅公关公司中国区董事总经理的身份回到故里。1999年,出任维亚康姆公司中国区总经理。该公司是全球最大的娱乐集团之一,位列2000年度“财富500强”第101位,市值800亿美元。     

外资传媒中国攻略

作为全球最大的发展中国家，中国有着五千年的历史化资源、惊人的经济增长速度、13亿消费人群。而这个世界未来的制造中心和消费大国，其传媒业却刚刚起步。在中国开垦传媒产业，意味着高额的媒介市场回报。因此，大批国际传媒集团看好中国市场，并纷纷进入中国。无论是资本规模、运作机制，还是经营理念，这些国际传媒集团都占有很大优势。它们已与国内媒体在新闻资源、受众群体、广告市场和人才竞争方面展开了激烈的争夺。华纳兄弟、新闻集团、     

“算总账”与“过程监管”的缺失

<正>“七大财经悬疑”,既是2004年末财经传媒镁光灯的焦点,也是2005年的财经界不得不面临的挑战。当四川长虹在洛杉矶高等法院对美国消费电子公司Apex正式提起诉讼,称后者拖欠其4．84亿美元……     

领导力源于激情

最优秀的公司领导人会给自己的公司带来高绩效的公司文化：他们会为自己的组织树立目标要求，制定测量手段，并赋予员工相应的职责；他们能够发动改革，能够不断地推动自己的组织去采取灵活应变的措施，并领先自己的竞争对手更快地采取行动。     

山西经济管理干部学院电脑艺术设计专业摄影

平面、立体、动画，环环相扣；动口、动手、动脑，乐在其中——电脑艺术设计专业的成立，填补了学院艺术设计教育的空白。在学院党委和院领导的高度重视下，在计算机系和电脑艺术设计专业教师的努力下，电脑艺术设计专业在短短的几年内得以迅速成长，在教学理念、教学手段、实验实训基地建设、学生就业等多方面，取得了很大发展。2003年4月电脑艺术设计专业通过专家评估，     

星光熠熠映佳作 美国付费频道商经验谈

星光映佳集团(Starz Encore Group)，美国最大的卫星和有线频道供应商，拥有1亿订户，是美国仅次干HBO的第二大专业电影频道商，而其成立时间还不足15年。1995年，星光映佳创始人谢诚刚先生创立了主要面向中国的映佳国际传媒公司，并成为最早为中央电视台提供海外节目的美国节目商。