民营企业用股东债权弥补以前年度亏损可行性探讨

随着国家经济结构的调整,一些民企经营情况不好,累计亏损大,资产负债率高,财务状况不佳,筹集资金困难,原因之一是企业以股东借款方式投入的资金计入负债,无形中自我提升了资产负债率水平。现在面临经济下行的压力,想要依靠企业实现利润弥补亏损已经无望,让股东增资的可能性也不大,向银行贷款融资也面临困难,如何能够改变现状,采用一种"自我修复功能",即用股东债权弥补以前年度亏损,变负债为股东权益,通过调整负债权益结构,降低资产负债率,提高银行贷款融资的可能性,扭转被动局面,为企业突出重围、走出困境,找出一条出路。     

供应商选择中的实践问题及审查要点

供应商的选择是供应商管理体系当中的重要组成部分,在引入国外供应商管理理念的同时,由于我国经济发展的历史惯性及其经济发展不平衡的特点,致使在供应商选择的实践工作中与现行理论产生摩擦碰撞。本文试图从供应商选择中理论与实际的差别、业务评价与供应商选择之间的问题、应该如何选择供应商、对供应商选择的审查要点等四个方面做一些补充性阐述和实践认知。     

论物资采购初期供应商选择的策略

在日常的物资采购工作实践中,我们会经常遇到如何选择供应商这个最基本的问题。文章由浅入深,详细论述了如何认识和对待供应商,同时给出了正确选择供应商的基本策略。     

零售企业如何建立产销联盟

随着我国市场经济的快速发展 ,需求结构呈现层次化和多样化 ,加之大量国外商业资本的进入 ,我国零售业市场竞争日趋激烈。在这样的市场环境中 ,单靠零售企业自身很难建立长久的竞争优势 ,联合供应商建立产销联盟己经成为我国零售企业的必然选择。一、零售企业建立产销联盟的意义1、缩短业务流程 ,增强零售企业对市场波动的反应速度。产销联盟的建立可以使零售企业从繁重的物流作业中解放出来 ,专心于商品销售活动。通过产销双方的信息共享 ,可以及时决策商品进货的品种和数量 ,借助供应商管理库存 ,实现自动进货 ,这将大大缩短商品从定货 ,…     

借鉴兄弟省市经验 推动我区政府采购工作

为了认真贯彻《政府采购法》,推动我区政府采购工作,3月8日至3月18日我们对海南、重庆、湖北三省市的政府采购工作进行了实地考察学习。这次考察内容广泛,主要涉及政府采购机构的设置和职能的划分;工程类和服务类政府采购工作经验;专家库和供应商库的建立和管理;省级政府采购招标业务代理机构登记备案情况;政府采购监管机制的建立和职能的发挥;区域政府采购市场的建立等。通过考察学习,开阔了视野,拓宽了思路,学到了兄弟省市许多好的经验和做法,对推动我区政府采购工作,加强规范化管理具有很好的启示和借鉴作用。     

对假冒产品侵入政府采购市场必须引起重视

随着浙江省政府采购的规模逐步扩大,政府采购数量的快速增长,一些不法供应商为了牟取不正当的利益,企图把假冒伪劣产品混入政府采购市场。2001年在浙江某县政府采购中为三所小学多媒体教室采购电脑等设备中