施工项目管理与工程造价过程控制

施工项目管理是对建设工程施工活动实施科学管理的主要手段,是贯穿工程项目全过程的技术经济文件,它编制的好坏将直接影响工程造价控制。无论是施工企业,还是业主都必须重视施工组织设计的编制与审核,这样才能有效的控制工程造价。本文以昆明市第十污水处理厂项目总承包安装工程(以下简称本项目)施工项目管理与工程造价过程控制保证措施进行描述。     

电商暑期促销活动对比分析

2019年8月国内各大电商纷纷开展了暑期促销活动。本文以市场营销学促销理论为分析工具,站在企业角度,对比分析淘宝、京东和苏宁促销活动的差异,总结电商企业通过促销活动拉动销售增长的建议和途径。     

项目总控管理模式下的BIM实施前策划研究

传统项目管理模式在大型工程上存在决策水平一般较低、管理目标容易失控、风险管控经常失效的弊端,文章基于"项目总控+BIM"的模式提出了一个解决这个问题的有效途径。项目实施前的策划非常重要,决定了管理模式能否顺利实施。从策划内容、相关因素、实施原则和流程等方面论述了项目总控模式下BIM实施前需要研究的内容。     

施工企业引导EPC项目初步设计策划

EPC工程总承包合同模式不同于施工总承包,通常情况下业主不提供施工图纸,业主只对工程的功能性提出相应要求.承包商可以综合协调建筑的使用功能、结构安全、工期、成本等诸多因素,最大限度地发挥设计的主导作用,为业主提供优质服务的同时,增加自身的盈利水平.EPC项目不论何种模式,从成本造价控制角度讲,其设计阶段管控效果要远远大于采购与施工阶段.通过商务创效引导初步设计,从源头落实商务策划,锁定工程概算,降低EPC项目设计风险,加强设计前段管理,能有效地提升项目生产经营能力.     

房地产促销策略分析——以万科集团为例

随着房地产市场不断成熟,房地产行业成为我国支柱产业之一。万科作为我国房地产开发的龙头企业,房地产销售直接影响企业的效益,本文分析了万科集团的房地产促销方式的不足并针对不足之处提出合理建议。     

白崇贤：康师傅的“师傅”就是我——亚洲管理大师白崇贤自曝策划隐情

今年5月，《商界名家》记者与亚洲管理大师白崇贤的一次交谈中，白首次袒露了他l2年前在台湾为魏氏兄弟策划“康师傅”，尔后担任康师傅顾问又为其战胜竞争对手的全过程。他声称他就是康师傅的师傅……     

一元一条鱼

我第一次戴上老婆从小卖铺买来的口罩，不是我害怕非典，而是我害怕老婆的唠叨，老年人的唠叨烦，年纪轻轻的老婆唠叨更烦，她一边苦苦相劝，一边死搅蛮缠，硬说，我是跑腿的(准确地说我是一名正式的送水员)，接触的人多，自己不十白，别人还怕呢。说我不戴口罩就别回家了，把非典带回家她可饶不了我。就这样我第一次勉勉强强地听了老婆的话。     

企业快讯

12月10日,深圳宝德《战国英雄》网络游戏高端战略发布会于北京长城饭召开。本次会议所提出的"新网游、新模式、新纪元"理念,以及宝德对于产业批判--继承--创新的思路和切实的方案,都让本次发布会成为真正的网游高端战略研讨会。宝德公布的"万紫千红"计划和"天衣无缝"计划,充分地反映了本次会议最大的特色--产业的深度剖析以及宝德的改革方案。从长远看,宝德之所以能够以     

种瓜得豆巧经营

俗话说“种瓜得瓜，种豆得豆”。其实，只要你种得巧，种瓜也是可以得豆的。在经济活动中，做一些表面看来与自己经营业务无关的事情，往往会收到意想不到的效果，促进本身经营业务的发展。当今中外，有许多这样成功的例子。