现金流视角下公司财务风险与对策分析——以福田汽车为例

随着经济的发展,企业面临的不稳定因素越来越多。企业现金流管理能够反映出企业在生产与经营过程中筹备货币的能力,所以现金流管理对于企业来说非常重要。本文以福田汽车为例,对该公司现金流视角下的财务风险成因进行分析,并提出了相应的对策建议。     

如何完善公司的财务治理防范治理风险——由“三九危机”引发的思考

“三九危机”最近成了媒体追逐研究的重点。冰冻三尺非一日之寒,究其根源,“三九危机”危机是由于公司治理长期缺乏规范性,而导致目前积重难返的局面。其问题的揭示也是从一系列的财务危机开始的。由于财务治理是公司治理的关键与核心,因此,完善公司治理首先要从财务治理入手。本文结合“三九危机”的实例,引发思考,分析了目前我国上市公司财务治理中存在的问题,提出了完善上市公司财务治理的具体措施,以防范公司治理风险。     

又一个关联丑闻？

每年政府都给“劣势”企业数十亿的资助。谁把这些钱卷入腰包了呢?由尼克松总统创立的小企业计划(SBA8(a)Program)每年为由少数民族和妇女所有的企业提供60亿美元资助。现在,怀特负责该项目。我们清测一年以前,怀特还是这个项目中的最大一个单子的主办,其中包括给海军的订单。但是她在这方面没有受过多少训练,她不知道谁为这个订单而要作。结果怎么样?一个前核心工作人员说,怀特从来没有满足政府的至少50%的业务交给少数民族做的要求。一个官员抱怨道:“一个大分包商做得很让人不满,那个公司没有一个人员是合格的。不但交货     

对企业集团中实施财务主管委派制的探讨

在企业集团中，实施子(分)公司财务主管委派制，是指集团公司为了提高子(分)公司财务主管人员的地位，使其从自觉维护集团公司整体利益的立场出发进行工作，而将其列入集团公司财务部门编制，由集团公司直接委派并接受集团公司的考评，负责子(分)公司的会计核算和财务管理工作，参与子(分)公司的经营决策，认真执行集团公司制定的各项财务管理制度。本文试图就实施财务主管委派制的意义、实施方式及应处理好的几个关系等，谈几点粗浅的看法和建议，不当之处，请各位领导和专家批评指正。     

变财务管理为管理财务

财务会计工作对加强企业经营管理，提高经济效益的作用日益重要。同时，由于管理科学的进步和发展，会计理论、方法也不断进步和发展。这就对保险公司特别是基层公司财务会计工作提出了新的课题。做为一名保险基层公司的财务，我结合实际谈一些看法。     

试论公司的财务预算管理存在的问题及对策

公司的全面预算管理是协调和优化有限资源，促进公司协调行动、按照规划发展、控制经营方向的主要途径。建立有效的考核体系和预警体系是预算执行的有力保障，必须对预算执行结果进行跟踪、分析和考核，通过考核和预警体系使非正常业务活动控制在萌芽中，减少公司不必要的损失。本文主要论述我国公司在财务预算管理方面所存在的问题，提出解决问题的对策。     

新会计准则对上市公司财务的影响

新会计准则于2007年1月1日起率先在上市公司实行．而新准则施行后对上市公司的影响一直是大家关注的焦点，为揭示新会计准则企业在财务及管理方面有哪些影响．我们在对上市公司的财务数据进行了调查与统计。通过数据我们很清晰地看到：此次新会计准则的出台使上市公司股东权益发生了较大的变化．一般企业股东权益普遍增长．平均涨幅达20％左右．经历重组改造的企业股东权益更是有惊人的变化。     

小议财务危机与财务危机预警

财务危机又称财务困境,是最常用的界定企业失败的名词,但究竟什么是财务危机,却有很多争论,不同的学者在进行研究时也采用了不同的标准.很多学者在研究中根据各个国家的不同具体情况和各个时期、行业的不同具体情况,对财务危机的定义进行了不同程度的改造,从财务危机的范畴、财务危机的程度或财务危机原因等方面进行定性和定量的描述.