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“加大治超力度,确保超限率控制在1.4%以内.”江苏省泰州市公路管理站的一份报告中显示,截至10月底,今年泰州市超限检测站共出动1800余人次,检查超限疑似车辆27500余辆,查处418辆,其中超长、超宽、超高车辆94辆,驳载货物2288.89吨,有力地打击了运输车辆的超限超载行为,有效地保障了公路的完好、安全、畅通.在治超面临攻坚克难阶段的时候,泰州市超限检测站通过“四联动”的举措和“五心”的态度,交上了一份令群众满意的答卷. 治超是一场攻坚战 攻坚克难不但要有勇气和锐气,更要有方法和本领.今年以来,泰州市超限检测站坚持教育与处罚并重的原则,严格规范执法行为,从突出重围中,奏响了攻坚克难抓治超的最强音. 相似文献
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一、公路管理站财务管理存在的问题
(一)财务人员的素质无法适应财务管理工作的需要,亟待提高
在实际的工作中,人是主导因素.财务管理工作开展的好坏,很大程度上也取决于财务人员的财务管理能力和职业素质。专门的财务管理人员和能适应新时代财务管理工作的高技能财务人员的欠缺是目前财务管理工作中面临的主要问题。 相似文献
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宝清县交通运输局下设公路管理站、农村公路管理站、道路运输管理站、运输公司4个基层单位,全系统共有职工858人.担负着全县1252公里的干支公路养护、建设、管理,客货运输市场管理、机动车辆安全检测维修、管理,公路旅客运输等项工作任务。几年来,宝清交通运输人锐意进取,开拓创新,采取五项措施卓有成效地开展文明单位、文明行业创建活动。 相似文献
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“强者为尊应让我.英雄值此敢争先。”双鸭山市宝清县公路管理站站长洪田俊在事业上有着“舍我其谁,力拨头筹”的风范.自2001年任站长以来,开创了宝清县公路管理站历史上最好的局面。 相似文献
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江苏省如皋市公路管理站始建于1952年,是南通地区最早的县市级公路管养机构。该站共有干部职工226人,实行“条块结合,以条为主”的管理体制,财务、人事、业务等隶属于南通市公路管理处,党团工作由地方交通局负责管理。长期以来,该站一直沿袭计划经济的管理模式和运行机制,事企不分的矛盾尤为突出,使得公路管理机构行业管理职能得不到充分发挥,养护和工程的生产经营机制不够灵活,作业水平和发展后劲难 相似文献