市场经济条件下企业经济管理模式探讨

当前随着我国社会的快速发展,我国市场经济体制也在不断完善,推动了市场经济的全面发展,不过也使得市场竞争更为激烈。而企业是市场经济中的重要部分,其要想更好地适应市场经济发展,必须要进行经济管理模式的转变,如此才能够促进管理模式更加科学,与市场的整体发展形势相符合,从而促进自身核心竞争力的全面提升。本文针对市场经济条件下企业经济管理模式方面的内容进行了详细化分析,并根据实际情况提出一系列经济管理的具体模式。     

应用PDCA循环提高医院考勤合格率

随着医院管理向精细化管理的推进,医院各种医疗管理工作效率都得到了大幅度提高,考勤管理也是如此。考勤管理作为医院管理的基础,直接影响着医院各项管理、医疗工作的正常进行,因此提高医院考勤管理效率、合格率的是非常重要的举措。PDCA质量持续性改进的应用可以使考勤管理更高效、更便捷,可以大幅度提升医院人力资源管理、医院治疗管理的效率和质量,进而促进整个医院的健康发展。     

浅谈发电企业税收筹划的问题及建议

发电企业要想不断扩大企业的发展规模、创造更大的利润,需要加强财务管理工作。纳税筹划工作运用科学的管理手段降低税负,有助于企业实现更好的经济效益。本文针对与之相关的税收筹划问题进行分析,以期在找到问题的同时提出合理的建议,促进发电企业实现更好的发展。     

刍议公立医院职能部门精细化考核体系

医院职能部门的考核是医院管理过程中的一项重要内容。对公立医院的职能部门进行精细化的考评,有助于提高公立医院的管理效能,对推动公立医院的可持续发展有着重要的意义。本文从公立医院的考评制度入手,探究我国公立医院职能部门考核体系中还存在的问题,并提出了相应的解决措施,希望对我国公立医院职能部门精细化考核体系的发展提供一定的借鉴意义。     

让国企机关"减肥瘦身"不再难

国企机关机构臃肿、效率低下历来是国企领导头疼之事。多年来，国企在机关精简方面采取了多种举措，并取得了一定成效，但始终走不出被职工俗称为减肥反弹的精简一膨胀一再精简一再膨胀的怪圈。笔者试图从五个方面探析国企机关膨胀成因，并提出相应建议，以对国企改革提供参考。     

泉州市从健全机制人手稳步实施政府采购

1．健全组织机构。初步形成采购委员会统一领导下的管理、采购、监督三权分立工作机制。委员会下设采购办和监督办，采购办在财政局，监督办挂靠市监察局，分别负责管理、监督采购中心负责具体采购事务。     

中国政府希望给房地产市场降温

在中国从计划经济向市场经济转变的二十多年时间里，改革住房供应体系、允许个人拥有住房是影响最深远的举措之一。在这项改革开始阶段，建造住房是最容易的环节，而劝说人们掏钱买房是最困难的事。但近年来，房地产过热却又成了新问题。