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1995年,杭钢与省冶金工业总公司合并,组建了浙江冶金集团杭州钢铁集团公司。1998年将其生产主体中的优质资产投入,采用募集方式建立了杭州钢铁股份有限公司,并实现了“杭钢股份”股票的发行和上市;之后,按照现代企业制度的规范要求,对一些辅助单位和子公司进行了资产重组,形成了拥有28家控股、全资子公司和两家分公司的企业集团。资产剥离分流后,在资金管理上出现了一些矛盾,随着子公司的增多,企业原有工厂制的资金集中管理框架被打破,由于各子公司均是法人企业,成立时在银行都设有资金帐户,初始资金由集团公司划入各子公司帐户,其后的资金进出均反映在各子公司的帐户内。这样,就造成了集团公司资金的分散,资金有效利用率降低,也不利于集团公司资金的融通及货币资金收支情况的动态管理和审查监督。因此,要求集团加强资金的集中统一管理,使之与新的体制和运行机制相适应。 相似文献
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财政的监督管理职能贯穿财政运行和预算执行的各个环节,是实施财政政策、实现宏观调控目标、规范财经秩序的重要保证。对于乡镇财政而言,监督管理职能是各项财政职能中业务面最广的一项职能。随着市场经济体制的建立和发展,因财政监管不严引发的问题已屡见不鲜。乡镇财政的监督管理工作已成为乡镇财政工作的重点和难点。本文结合乡镇的实际情况,谈一谈粗浅的看法和如何改进的方法。 相似文献
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中国现已成为全球最大的移动通信市场。在各方面因素,诸如强劲的经济发展势头、市场监管的变化和新技术及产品的推动下,中国电信产业在过去几年中的巨大发展完全超过了先前的预期。其移动通信用户从1994年时的不足一百万,迅速攀升到1998年和2000年底的两千万和八千五百万,而2002年5月更是达到了一亿六千万。 相似文献
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