激活“中枢” 增强活力——旌德县农行深化机关内部改革见成效

为进一步深化用人制度改革，优化人力资源配置，真正体现“小机关、大服务”的管理理念，去年11月份以来，旌德支行以支行机关改革为人事机构改革的切人点，通过精简部室、裁减冗员，切实为机关“减肥”，实现了“一人多岗、一岗多责”，有力地激活了机关这一“神经中枢”，使岗位、部门、人员和整个机关发挥出最大的效能，提高了机关工作质量和效率，有力地促进了全行业务经营的快速发展。     

煤矿企业冗员和结构性缺员情况分析

煤炭行业在经历过"十年黄金期"(2002~2012),而后又遭遇全球经济危机影响,煤炭市场需求快速萎缩,价格开始连年下行。在2015年又受到产能过剩的影响,煤价跌落至谷底,煤炭行业遭受到前所未有的重创。进入2016年以后,国家推行供给侧去产能、限产等政策,以推动煤炭行业脱困。与此同时,煤炭企业也开始进行采取多种措施来降成本,提效益。其中:降成本中的人工成本成为重点。转岗分流成为降低人工成本的主要措施,但应该看到煤矿冗员和结构性缺员问题对煤矿企业减人增效的阻碍作用。文章就煤矿企业冗员和结构性缺员的原因进行分析,结合人力资源管理分析,探讨有效解决冗员与结构性缺员问题。     

劳动成本、效率与竞争优势——国有企业与非国有企业的比较

利用企业调查数据,研究了1999年到2001年国有企业改革阶段不同所有制类型企业的生产要素效率,重点分析了劳动成本、效率差异及其对市场竞争的影响。实证分析表明,国有企业改革在改善效率的同时也大大消除了冗员,但与非国有企业相比,仍然存在着一定程度的冗员。研究还发现各类企业所支付的劳动成本都大大低于其产出效率,所有企业都在享受来自于劳动要素的“剩余价值”,非国有企业来自于劳动的竞争优势更大。     

谨防撤并乡镇中资产流失的几种形式和对策

目前,过小过散的乡镇布局对生产力进一步解放客观上起着阻碍和束缚作用,限制了农村经济的进一步发展,乡镇机构膨胀、人员急增、冗员繁杂、人浮于事,财政状况日益恶化,农民负担久减不下,本着同类合并,优势互补,强弱搭配,以大带小的原则,适度调整乡镇规模和布局,扩大乡镇区域,减少乡镇总量,使乡镇行政区划管理更趋科学、合理,有利于促进规模经济的形成和发展,推进经济和社会记,也不入资产账;有的乡镇变相所购,谨防乘这次撤并乡镇中有物没有账的账外资产被顺手牵羊,据为己有,或低价拥有,形成国有资产新的流失。     

冗员与企业特征:中国国有企业的案例研究

一、引言 对欠发达国家中冗员问题和隐性失业的研究主要集中于农村地区和城市非正式部门.这些研究主要体现在关于农村剩余劳动力和城市失业方面的理论中(如Todaro1996,Cole和Sanders 1985).而对于城市冗员问题的研究却相对稀少.②城市隐性失业通常存在于欠发达国家的国有企业中.由于种种原因,发展中国家政府经常试图依靠公共企业来实现它们的发展目标.然而,有证据表明,国有企业在预算中占到了绝大多数份额而且提出越来越高的要求.这将引起信用过度膨胀,并且最终会导致一些发展中国家的收支失衡问题(Meier 1995).     

国有企业减员柔性管理机制初探

国有企业冗员产生具有体制原生性的特点,从而决定了持续减员将伴随着企业生产力内部要素结构调整和整体功能优化的全过程。本文尝试对国有企业减员机制建立和具体实践进行思考,力求从探索符合社会发展和有利于集聚企业竞争软实力优势的减员机制。     

如何挖掘员工潜能

现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争.一个企业如果善于挖掘和发挥员工的潜能,就能减少冗员,提高效率,造就良好的企业文化氛围,增强企业的活力.因此,如何使员工在工作中尽责尽力,最大程度地发挥其聪明才智,发挥出潜在能力,就成为企业管理者所致力追求的一个目标.