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1.
在莱茵河畔的石头城,有许多世界级Leader汇聚一堂。其中,有一位来自东方的白发长者非常引人注目,他沉默寡言、目光犀利、行动安静。他就是出井伸之,曾是SONY的总裁,现为日本早稻田大学的董事长,也  相似文献   
2.
《东方企业家》2003,(4):114-119
2002年是中日邦交正常化30周年,两国为此举办了名为2002“中国年”/“日本年”的系列纪念活动,日本方面的执委会主席是索尼集团董事长出井伸之先生。和他的前任大贺典雄一样,出井伸之也与音乐有着不解之缘。他曾经拉过小提琴,与日本著名指挥家小泽征尔先生不仅是中学同学。而覆连同台演出过。不过最终出井伸之并没有走上音乐道路,反而成为国际商业领域的一位领袖。  相似文献   
3.
人物     
《中国经济信息》2011,(20):10-10
出井伸之 联想最近在全球高管市场频频挖角。继宏暮前CEO蒋凡可·兰奇后,9月29日,联想又宣布,索尼公司前董事长和集团CEO出井伸之正式加入联想董事会,担任联想集团非执行董事职务。  相似文献   
4.
备受争议的出井伸之终于辞去了索尼首席执行官兼董事长的职务,而他选择的继任者则让观察家们不大不小地吃了一惊——3月6日,索尼公司董事会一致通过索尼原美国业务负责人霍华德·斯金格(Howard Stringer)接替出井伸之(Nobuyukl Idel)担任索尼董事长兼首席执行官。同时,安藤国威(Kunitake Ando)的总裁职务也被原执行副总裁中钵良治(Ryoji Chubachi)接替。  相似文献   
5.
企业在成长过程中总会经历各种各样的阻碍和困境。就好像接力比赛一样,根据当时情况的不同,团队要进行不同的应对。这样才会实现量子级(quantum leap)的成长。  相似文献   
6.
离职/裁员     
《中国企业家》2007,(13):12-12
项俊波出任农行行长;杨明生将任保监会副主席;张福平出任三元控股董事长;出井伸之担任百度独立董事;佐利克获批担任世行行长。  相似文献   
7.
《商界领袖》2004,(6):12-13
李健熙:三星集团董事长1987年,三星创始人李秉喆辞世,排行老三的李健熙接掌权杖。1993年,在公司的年度会议上,李健熙推出“新经营”改革,其理念核心只有一个字:变。  相似文献   
8.
杨柳 《英才》2006,(6):46-53
一位中国知名企业家曾向索尼前CE0出井伸之讨教:为什么日本有那么多国际大公司?中国企业应该向日本学什么?出井伸之犹豫了片刻,回答说:这取决于市场的规模,中国像美国一样是一个幅员辽阔的国家,因此向美国企业借鉴一些经验或许更有参考价值,身处这样一个巨大的市场,如果中国公司不能在本土市场有良好的表现,就很难向海外发展。  相似文献   
9.
一、董事会变革 中国国资委主任李荣融强调“董事会是一切改革的基点”。这是个为人们熟视无睹的主题.却是从人的本性派生出来的现代公司治理的关键。 当年索尼的董事会成员多达40余人.清一色的索尼内部高管。在出井伸之执政的3年后.索尼的董事会只剩下10人,其中还有3名外部董事。[第一段]  相似文献   
10.
月度人物     
《三联竞争力》2003,(3):14-14
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