教你做新趋势投资者

有句名言来自<孙子兵法·虚实篇>:"夫兵形像水,水之行避高而趋下,兵之胜避实而击虚,水因地而制行,兵因敌而制胜."意思是说,战争的规律就像水流一样,水往低处流,仗要往虚处打,水因地形高低不同而往低处流,战争则要根据敌人情况的不同,而采取不同的战术战略以取胜.     

第四产业与谋略文化

1 什么是第四产业?较早的解释是:第四产业就是信息产业。国外是由美国未来学家阿尔温·托夫勒提出,不过有时他又把信息业称为第五产业。1991年,著名科学家钱学森教授撰文提出,     

中国古代商人经商十决

中国人经商的历史源远流长，商业文化博大精深，在漫长的商业活动中逐渐培育出的中国商人“秘而不宣”的经营谋略，归纳起来为“经商十诀”。     

引进战略投资者的谋略

一、正确界定战略投资者 战略投资者是指与标的企业业务联系紧密、以谋求长期战略利益为目的、持股量较大且长期持有、拥有促进标的企业业务发展的实力并积极参与公司治理的法人投资者.与一般法人投资者相比,战略投资者持股的安定性更强、集中度更高、参与公司治理的积极性更大,因而是一种积极持股者和安定性股东.     

商业物业管理的运作谋略

从上世纪90年代末期到本世纪初期,大型商业企业和大型的批发、零售市场、超级市场、购物中心等雨后春笋般纷纷落户于沿海和内地的大、中型城市,成为城市商业发展的主要潮流和城市繁荣水平的重要标志之一。由于现代商业物业具有建筑规模较大,功能综合多样,公共设施、设备先进,经营方式灵活,商品种类繁多,商品供应渠道广阔,产品质量相对稳定,商品价格具有很强的竞争性等特点,因此形成了商业经营的主导潮流。由此,对大型商业物业的管理和服务提出了更复杂、更全面、更具有个性化的要求。一、物业管理前期介入对商业物业项目开发经营和后期管理…     

北京星河湾：用产品说话 靠品格制胜

延迟交房、货不对路、偷工减料……所有这些令消费者愤怒、令政府为难的情况,都是在所谓“期房销售”的情况下才最有可能发生。消费者先交钱、后取货的期房销售模式,正是制约了房地产产业化步伐的关键因素。     

“奔驰”的企业形象战略

创造品牌是企业制胜的法宝。品牌是企业产品的名称,也是产品品质、服务品质的标志。创立知名品牌则是一个全优的综合概念,它要求产品在质量、款式、价格、服务、信誉和市场占有率等方面均有优异的表现。在目前的市场环境中,品牌成为企业的一种非常重要的资源,体现出其背后所代表的深层内涵:谁拥有叫得响的品牌,谁就拥有竞争的主动权;越     

银行企业文化应定位于精细化管理

企业是树，文化是根，企业竞争，文化制胜。对于任何一家企业，精细管理都是十分重要的。由于商业银行经营产品及服务形式的特殊性。培育精细管理的企业文化，对于商业银行来讲更具有突出的意义。