同仁物业:医院后勤改革的典范

<正>同仁物业通过积极参与医院的后勤社会化改革,在创建、锻造了一支专业、优秀服务队伍的同时,也打造了过硬的品牌。公司综合效益不断提升,市场份额不断扩大,北京同仁医院项目的医患满意率达到95%。北京同仁物业管理有限公司(下简称"同仁物业")是伴随着同仁医院后勤社会化改革而诞生的一家专业物业服务企业。公司成立七年来,已经成为医院后勤改革的典范,吸引了全国各地的医院后勤部门前来参观学习。     

韩德民与北京同仁医院:同怀则仁传承以新

医学是守护人生边界的事业,因此优秀的医院往往具有神圣的意味.说起首都医科大学附属北京同仁医院,人们莫不肃然起敬.2004年5月22日下午,由中国医学基金会等单位主办的"华夏医魂"全国十大杰出医院院长颁奖盛典在人民大会堂隆重举行,全国人大副委员长布赫亲临颁奖,其中一位获奖者就是北京同仁医院院长、北京市耳鼻咽喉科研究所所长韩德民教授,他是北京市唯一当选代表.同仁医院院长获奖,似乎理所当然.但韩德民既借同仁之光,本身也是同仁之光.     

重典治“医闹”很荒唐

北京同仁医院血案不久，又爆哈医大一院惨案，不过二十天，北大人民医院又出伤医案件。最新的消息是，陕西榆林百信医院因与死者家属发生纠纷，医院医生集体下跪，全社会哗然。     

奥康“梦圆行动”行动——企业与奥运的商业构想

6月22日是世界儿童慈善日，奥康集团携手奥运冠军杨凌，在北京同仁医院举行了”杨凌·奥康慈善爱心病房”挂牌仪式。在接下来的一年中，将有30-40名白内障儿童得到杨凌·奥康慈善基金的帮助，实现康复，重见光明．到北京看奥运。这是奥康成就冠军梦想的第一个活动，标志着奥康成就冠军梦想系列活动正式拉开帷幕，也标志着奥康奥运营销正式启动。 奥康的圆梦计划是成立一个奥康奥运圆梦基金，以此帮助中国历届奥运冠军的代表实现他们的公益梦想。据悉，第一批圆梦大使的公益梦想除了“杨凌·奥运之光·白内障儿童康复计划”外，还有“田亮·爱心病房·先天性心脏病儿童康复项目”、“马燕红·退役体操运动员脊椎矫正康复计划”、“高敏·北京体育大学高敏奖学金”、“钱红·公开水域救助工程”以及“王军霞·西部万人健康跑计划”等。 一个获得奥运赞助资格的国内制鞋企业．没有把思维定格在奥运期间的抛头露面，而是把赞助方式与中国奥运的梦想与辉煌联系起来，舆论认为，奥康圆梦行动是一个企业与奥运的商业构想。[编者按]     

公益营销与企业社会责任

2007年6月22号，中国儿童慈善日，奥运射击冠军杨凌在北京同仁医院举行了一个特别的公益活动——在接下来的一年中，他将帮助30到40名白内障儿童重见光明。为这次活动提供赞助的奥康集团总裁王振滔表示，奥康计划要出资3000万元，为60个奥运冠军的公益活动提供赞助。通过公益营销，奥康希望在传播品牌形象的过程中，在一定程度上履行自己关注弱势群体的社会责任。那么，公益营销和企业社会责任之间到底存在什么样的关系？