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1.
3.
目前,在多数卷烟企业市场萎缩,经济景气度下降之际,漯河卷烟厂却以她崭新的产品形象和独具特色的企业形象,象一匹驰骋的黑马,奔腾在市场经济的主战场,越来越引起河南烟草业内人士和新闻媒体的关注。 相似文献
4.
5.
“重点客户,重点照顾。”广告人在用此话开导客户的同时,自己又何尝不知此话的实用,“身教”起来更是毫不示弱。例如今年我们同红河卷烟厂的合作,就是专门组建了一个7人创作组,带齐了设备,拿足了耗材,长期蹲点红河卷烟厂,现场讨论,一线创意。之所以如此,当然是出于此客户是绝对“重点”的考虑。问其重点的标准,除了烟草是云南经济支柱的头把交椅以外,更重要的还有红河卷烟厂广告决策层们对业务的热情和对广告人的谦逊,这一点在很多大企业里是少见的。否则卓越形象的创意总监夏建军何出他们只代理资产在5亿-50亿规模之间的企业广告一说,而红河卷烟厂是早超其上线很远了。 相似文献
6.
张振文 《中国质量技术监督》2002,(7):54-54
曲靖卷烟厂自1966年建厂以来,始终围绕以创企业“民牌”产品为“名牌”产品的品牌战略,开展生产经营管理;在长期的实践过程中,企业始终以顾客满意为目标,以“诚信至福”的企业哲学和“竞争不息、追求不止”的企业精神,把“质量为本、市场为根”的经营方针贯穿于生产经营的全过程,真 相似文献
7.
史玉清 《中国质量技术监督》2002,(6):55-55
自1995年以来,安阳卷烟厂实施名牌战略,推进科技创新,坚持依法经营,树立了“顾客至上,诚信求存”的经营理念,培育了名牌产品“红旗渠”。加之诚信经营优质的产品与服务,塑造了良好的企业形象,赢得了顾客的信赖,使企业实现了持续、快速、健康发展。 到2001年,产量完成36.7万箱,实现销售收入13.48亿元,税利6.11亿元,均创历史最高水平,成为当地第一纳税大户。与创名牌前的1994年相比,销量增长了1倍,销售收入增长了4.2倍,税 相似文献
9.
江西南昌电厂建于1955年,1987年前安装了8机9炉,总装机容量为9.8万千瓦。1988年至1989年,该厂相继扩建了2台12.5万千瓦机组。截至2003年底,南昌电厂共发电381亿千瓦时。该厂坐落在南昌市东北郊七里村,距市中心约7公里,东与南昌硅酸盐制品厂为邻,西距赣江大桥1.5公里,北靠赣江富大有堤,南临青山北路,厂区占地面积3869亩。 相似文献
10.
李平亮 《中国社会经济史研究》2004,(3):80-85
地方军事化是我们探讨明中叶以来中国社会政治结构转型的一个切入点。其在明清时期所经历的历史过程,集中体现了国家对地方社会控制权的下移与地方社会结构的变迁。晚清时期,地方军事化更是成为一个普遍现象。本文拟从地方社会出发,探讨地方军事化、宗族、士绅三者之间的关系,以揭示其对地方社会权力结构所产生的深刻影响。 相似文献